车间主管工作职责职责（3篇）.docVIP

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车间主管工作职责职责

1.负责根据洁净车间（口罩）生产计划，合理制定月度人员安排，确保生产计划及时完成;

2.负责洁净车间（口罩）的成本控制，做好月度预算及总结工作，确保成本控制最优化，使本车间产品成本始终处于行业领先水平;

3.工段生产指令的下达，对生产过程中的生产设施、环境卫生、工艺稳定性、操作合规性、记录完整性、产品中控情况等进行巡回检查，确保产品质量，提高产品收率;

4.负责确保生产过程出现的偏差、变更及时报告，并且参与偏差的调查、评价工作，对偏差做出积极有效的纠正预防措施;

5.参与制定、修订本车间的生产工艺规程、批记录、SOP等文件，确保本车间的生产工作有法可依;

6.负责车间GMP常态化管理，定期的车间自检工作，GMP认证缺陷项的控制;

7.负责制定车间年度培训主计划及实施跟踪，负责车间员工的培训管理，确保车间生产人员都是经过培训且合格;

8.负责确保车间厂房、设备、仪器的维护、维修申请及维修后的验收，确保设备完好，保证生产的顺利进行;

9.负责车间人员考核（记录完整性、操作符合性、5S、卫生、出勤率、执行力等），确保员工工作能力提高、操作规范;

10.负责改进（包括技术改进、质量改进、工艺改进），协调相关部门，制定解决方案并实施。

车间主管工作职责职责（二）

1、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

5、定期公布及时交车率数据;

6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;

7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;

8、关注KPI2H48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;

9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

13、完成上级领导交代的其他事务。

车间主管工作职责职责（三）

1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。

4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

5、定期安排给车间人员进行培训。

6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在____小时内与服务顾问一起解决。

8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

12、做好车间5S管理。