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浅谈煤矿安全生产管理

1、浅谈如何做好煤矿安全生产工作

摘要:本文通过对一实例的全面分析，介绍了加强安全管理对于预防、控制各类灾害

的重要意义，进一步确立了矿井安全工作对煤矿安全生产的重要作用。进一步阐明了矿井

安拿工作在煤矿生产中的重要性。抓好安全管理，可以有效避免事故的发生，对保证煤矿

安全生产具有极其重要的意义。

2、谈谈如何做好煤矿安全技术管理工作

最主要的就是责任落实了

安全技术管理绝不单是安全管理部门的工作，更主要的是施工单位、技术管理部门的

工作，安全管理部门只是监督，技术措施不落实、技术措施满足安全生产的要求，都需要

技术人员去落实、去试试，去检查，去整改，要吧这方面的责任落实到他们的头上，落实

到具体的单位、人员，出现问题就去追究相关单位、人员的责任，主要才能把安全技术管

理工作真正落实到位

3、浅谈如何做好矿井安全管理工作

1．深入贯彻党的十七大精神，从实现安全生产发展，大力创建平安矿区，和谐矿区的

高度来看待处理问题，认真做好基建施工安全管理工作。要做好煤矿基建施工安全管理工

作就必须牢固树立以人为本的科学发展观，坚持安全第一；预防为主；综合治理的方针。

大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。

2．转变观念强化安全第一的思想是煤矿施工企业的天字号大事，是一切工作的重中之

重。要求从工程处到施工区队上下必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻

警钟长鸣，倍加珍惜和维护来之不易的安全生产和谐环境，以对职工，集体，单位和上级

领导高度责任的精神，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。

3．深入推进安全文化建设，引领和提升安全理念。充分认识安全工作的长期性。复杂

性和艰巨性，创新安全文化的发展体系，唱响关爱生命主旋律，实现安全文化与安全管理

的有效结合。

4．健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的

安全管理制度。严格执行三违人员过五关制度。应在全工程处广泛开展井下单位无重伤，

地面无轻伤为主题的安全生产无事故活动，实现月度考核极度通报，年中奖惩兑现。强化

安检队伍自身建设，不断提高安检人员的业务素质和责任心。建立健全设备，材料供应和

维修质量的的责任跟踪机制。坚持有问题追究到底。

5．强化安全业务培训，规范职工作业行为，提升全员业务技能水平。煤矿施工企业必

须加强安全业务培训，规范职工的行为规范，提升广大职工的操作技术水平和业务技能，

把提升职工操作技能和操作水平来当作一件大事来做。

6．以强化区队班组基层管理为重点，深入推进双基和安全质量标准化建设。使区队班

组管理不断规范完善，促进区队长，班组长生产型向安全质量型的根本转变，严格实施安

全基础管理考核。

7．坚持党政工团齐抓共管，共筑大安全格局，坚持专监群监与专业检查相结合。积极

发挥安检员，群安员和各级组织的作用，对排查的各类为题和隐患，坚持全过程跟踪落实

整改。

8．立足超前，狠抓关键，全力以赴抓好四个安全重点，狠抓潜伏在的和已显现出的问

题的排查治理，突出抓好一通三防，顶板管理，防治水和机电管理，使各方面的工作认真

立足，落实各级隐患排查和治理的责任制。

4、浅谈如何加强煤炭企业安全生产管理

1健全管理制度形成安全防范网

抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。构筑全矿安全生产防范体系，严格遵守

矿长统一领导，部门依法监管的原则，实行矿长全面负责，群众监督参与。严格落实煤矿

生产责任和着力抓好十项措施。进一步强化煤矿安全生产的主体地位，全面落实煤矿安全

生产责任，着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、

防煤尘、防治水，规范人井人员安全防护装备、控制超能力生产十项措施。实行每月1次

的安全生产例会制度和隐患排查治理制度。

制定安全目标责任制，自上而下层层分解年度安全管理目标，实施分层管理，形成完

整的管理体系，充分落实矿党政正职的决策指挥协调责任；分管矿领导的实施和直接指挥

责任；安检部门的监督考核责任；基层区科党政正职的安排检查落实责任；调度、通风等

业务保安部门的业务保安责任；跟班区队长、安检员的现场监督责任；班组长现场指挥和

现场管理的第一责任；岗位