2023年初级管理会计之专业知识综合卷考前冲刺练习题附答案.docxVIP

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2023年初级管理会计之专业知识综合卷考前冲刺练习题附答案

单选题(共20题)

1.预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。

A.制定系统的制度

B.设计规范和工作流程

C.提高预测的质量

D.控制标准成本

【答案】C

2.春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500

【答案】A

3.资金预算的目的是为了平衡投资与()资源。

A.销售收入

B.应收账款

C.应付账款

D.信贷

【答案】D

4.下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。

A.变动制造费用效率差异

B.变动制造费用耗费差异

C.材料价格差异

D.直接人工差异

【答案】C

5.大多数服务型行业最主要的成本要素是()。

A.人员成本

B.原材料

C.库存商品

D.期间费用

【答案】A

6.企业在哀退期,预算的重心是()。

A.成本预算

B.人员预算

C.费用预算

D.项目预算

E.销售预算

【答案】B

7.分类法的缺点是()。

A.不能掌握产品成本水平

B.计算结果有一定的假设性

C.简化成本计算工作

D.不利于加强成本控制

【答案】B

8.系数法是()。

A.一种单独的产品成本计算方法

B.一种分配间接费用的方法

C.品种法的一种

D.分配同类产品中各种产品成本的方法

【答案】D

9.()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。

A.按销售网络预测

B.按渠道通路预测

C.按照产品型号预测

D.按毛利法预测

【答案】D

10.必须采用分类法计算成本的是()。

A.主产品

B.联产品

C.副产品

D.等级产品

【答案】B

11.按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为()。

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

D.弹性预算

【答案】D

12.本量利分析的假设之一是()。

A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性

B.单价和单位变动成本保持不变

C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变

D.生产量可以大于或小于销售量

【答案】B

13.管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪项把握是正确的()。

A.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法

B.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规

C.企业利益和战略实现是管理会计的目标,因此管理会计师无须严格执行财会法律法规

D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法

【答案】B

14.在()情况下,按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。

A.存货量减少

B.存货量增加

C.存货量不变

D.产品成本变动

【答案】A

15.一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()。

A.增量预算

B.固定预算

C.零基预算

D.弹性预算

【答案】C

16.管理会计在内容上的主要特点是

A.重点在事中控制

B.重点在预算

C.重点在事后考评

D.重点在预测和决策

【答案】D

17.下列各项中,表述错误的是()。

A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念

B.没有发生费用就不会形成成本

C.成本的发生期与补偿期并非完全一致

D.成本在损益表上被列为当期收益的减项

【答案】D

18.标准成本制度可以结合()。

A.完全成本法

B.定额比例法

C.计划成本法

D.变动成本法

【答案】D

19.销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。

A.费用标准

B.费用类别

C.费用总额

D.费用流向

【答案】A

20.()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计

A.③-①-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①②-④

【答案】D

多选题(共10题)

1.下列说法正确的是()。

A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方

B.管理层是风险管理的领导机构

C.管理层是是风险管理的重要参与者

D.内审人员通常是风险管理的监督机构

E.管理层是风险管理监督机构

【答案】ACD

2.导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。

A.工人生产效率

B.生产合理安排

C.生产设备状况

D

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