项目部安全检查及隐患整改记录表.docx

项目部安全检查及隐患整改记录表

GDAQ2030201D

工程名称：中山翠海道地下综合管廊项目 施工单位：中交二航局编号：202x0831

检查人员签名

姓名

部门

职务（职称）

检查事项：一工区月1

在本次检查中发班1、管廊下面电线凌刮2、管廊端头防护禁止3、管廊底板已浇筑，

要求在3天内翌督促分包单位积极整i分包单位安全责任考i

变安全检查

1.要求架空或挂起

:使用钢丝绳代替，要求使用钢管护栏或围挡围蔽必须使用装配式围挡围蔽

E改完毕，项目部工程部负责人、设备部负责人、工区技术主管改，并附整改后的照片回复安全部，整改情况纳入部门、个人、该。

检查时间：202x年8月31日

整改期限

3天

整改班组（部门）

一工区

整改责任人

项目安全员

执行整改情况：

整改责任人（签名）： ___年___月___日

复查意见：

复查人（签名）： ___年___月___日

注：本表一式二份，安全部、受检班组（部门）各一份。

2024年医院安全生产隐患整改方案医院安全生产隐患整改方案1

为切实加强今冬明春火灾防控工作，坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生,确保全县卫生系统消防安全，根据XX卫生局?20xx年度冬春火灾防控工作方案》的通知，决定从即日起至20xxl6年3月25日，在我院开展冬春火灾防控工作。特制定方案如下：

二指导思想认真贯彻落实上级关于遏制重特大火灾事故的一系列文件要求，紧紧围绕今冬明春防火工作,全面徘查医院的火灾隐患，建立健全火灾隐患排查治理的长效机制，夯实消防安全基础，确保患者、职工生命财产安全。

二、工作目标根据上级统一部署，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力做好灭火救援准备工作，确保今冬明春，尤其是全国、全省“两会”以及重要节假日期间,不发生火灾。

三、组织机构为组织好今冬明春防火工作院委会决定成立xxx中心卫生院今冬明春火灾防控工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室：

办公室主任：

成员：

办公室负责组织协调、联络沟通、信息传递、情况汇总、安全检查等工作。

四、工作时间从即日起至20xx年3月25日。

五、隐患排查治理内容全面排查医院消防安全责任制、消防安全管理、建筑防火、消防安全疏散，建筑消防设施、室内外装修装饰材料、电气线路设备等方面存在的火灾隐患，打击假冒伪劣消防产品。

具体包括：

(一)是否贯彻执行消防法律、法规、规章、制度；（二）消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程是否建立并落实；（三）是否组织职工消防安全教育皿1；（四）是否制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；（五）建筑之间防火间距、防火分区是否符合消防技术规范，消防通道、安全出口、疏散通道是否畅通；（六）电器线路敷设是否规范；（七）建筑室内夕除修装饰材料是否合格；（A）建筑门窗是否设置有影响逃生和灭火救援的.广告牌;六、方法步骤(一)第一阶段（20XX年n月9日至20XX年12月6日）分析医院消防安全形势，落实消防安全责任，进—完善消防安全制度，及时采取预防整改措施.（二）第二阶段（20xx年12月至至20xxl6年3月）芸院对突出重点时段，突出重点部位，逐一开展火灾隐患排查，切实消防火灾隐患。对医院内食堂、病房楼、门诊楼、职工宿舍等进行火灾隐患排查，确保消防安全。

（三）第三阶段（20xx年3月至全国两会”结束5日内）查找漏洞，总结经验。医院对各科室的今冬明春火灾防控工作进行督查。

七、工作要求（一）加强领导，严密组织。

芸院充分认识做好今冬明春灾防控工作的重要性、必要性和紧迫性、切实加强组织领导。确定工作重点，细化工作要求，明确职责分工，健全工作机制，周密部署，全力抓好火灾防控工作，严防火灾事故发生。

（二）全面排直，严格整治。

芸院要组织人员对医院内的病房楼、门诊楼、职工宿舍和食堂等场所进行拉网式排直，做到底数清、情况明。对检直发现的火灾隐患，进行及时有效的整治。

（三）强化督导，狠抓落实。

严格落实责任倒查追究制度，确渣治理责任不落实、工作不到位，导致发生重特大火灾事故的，一律追究有关责任人的责任。

（四）跟踪统计，加强信息报送工作e分院工作开展情况要及时报局安全生产办公室，20xx年11月6日前报冬春火灾防控工作方案及动员部署情况；20xx年11月起每月25日前上报当月工作开展情况。

芸院安全生产隐患整改方案2

我院根据卫生局下发关于“医疗安全隐患整改”通知的要求，认真组织广大职工学习通知精神，根据要求对医院各个方面的安全工作进行了专项整改活动。现将我院医疗安全存在的隐患及整改措施汇报如下：

一、医疗质量方面存在的问题：

（1）部分医务人员业务技能不高，不能够对一些常见急救设备进行1熟练地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不