铁路车务系统安全生产统一标准化建设实施专项方案.docVIP

乌鲁木齐铁路局车务系统安全生产

标准化建设实施措施

第一章总则

第1条为加强全局车务系统安全专业管理基础工作，推进安全生产标准化建设，依据铁道部《车务系统安全生产标准化建设指导意见》、《相关推进车务系统安全风险管理实施意见》、《铁路车务站段专业管理措施》制订本措施。

第2条指导思想和建设目标:全方面引入风险管理理念和方法，牢靠树立安全风险意识，以安全生产标准化站段、标准化安全科、标准化技统科、标准化车间、标准化中间站（班组）创建为载体，经过安全生产标准化建设，建立完善安全风险管理控制体系，实现安全管理、专业管理、设备管理、教育培训管理、现场作业、应抢救援等标准化、规范化，强化车务安全基础，确保车务安全有序可控、连续稳定。

第二章组织机构及职责

第3条成立车务系统安全生产标准化建设领导小组。

组长:运输四处长

副组长:运输处副处长、总工和处长助理

成员:车站科、技术科、运输组织科、设备信息科、货工营销科、货运计划科

车务系统安全生产标准化建设领导小组办公室设在车站科。

第4条安全生产标准化建设领导小组负责对全局车务系统安全生产标准化建设工作指导、督促和考评评定；结合实际，制订车务系统安全生产标准化建设实施措施，明确站段、关键科室、车间、中间站（班组）安全生产标准化建设标准和考评评定措施，组织开展安全生产标准化建设工作。

第5条安全生产标准化建设领导小组下设标准化考评评定组，每六个月组织开展标准化车务段、直属站、科室考评评定工作,对标准化车间、中间站（班组）进行抽验。定时对车务系统安全生产标准化开展情况进行关键检验调研，树立经典示范单位，组织车务站段观摩交流安全生产标准化建设经验，不停提升全局车务系统安全生产标准化水平。

第6条车务站段应成立安全生产标准化建设领导机构。关键职责：依据路局标准化车间、标准化中间站（班组）管理和考评措施，和本单位车间、班组验收内容有机结合，每三个月对车间、班组开展一次考评评定；指导本单位车间、班组标准化创建工作，向路局推荐标准化车间、中间站（班组）名单；定时对本单位安全生产标准化开展情况进行关键检验调研，不停提升安全生产标准化水平。

第三章运输处和车务站段管理职责界定

第7条为规范、明确路局运输处对车务站段安全管理和在生产经营中职责，根据“运输处和车务站段职责界定表”（见附件1）做好车务安全生产工作对接联络，确保各项工作责任明确，落实到位。

第四章车务系统安全生产标准化建设关键

第8条人员配置和职责标准化

1.各站段、车间、中间站(班组)要根据路局相关要求设置安全生产岗位及管理人员。

2.各站段、车间、中间站(班组)要结合各部门和管理人员、岗位作业人员工作性质，建立健全岗位责任制，明确各级机构、管理人员、作业人员岗位职责和工作标准。

第9条安全管理标准化

1.各站段建立健全安全生产委员会、车间应成立安全生产小组，班组设安全员（兼职），明确工作制度、工作内容和工作要求，各负其责、各尽其职。

2.建立健全安全风险管理制度、安全风险识别研判、日常安全信息统计分析制度和安全风险过程控制检验监督和考评机制，并严格实施。逐层分层、分类建立安全风险控制表，动态分析安全风险，强化安全风险动态掌握和控制方法制订完善。站段、车间要根据分层管理、逐层负责标准，定时、不定时组织对下层安全管理情况进行检验、指导和考评。

3.站段建立健全月度(季度)安全分析会、专题安全分析会、六个月及年度安全总结分析会等安全会议制度，车间、班组建立健全月安全生产分析会、专题安全分析会等安全会议制度。各级安全会议召开时间、会议程序、参与人员明确，并按要求召开，会议统计完整齐全。

4.站段建立健全季度安全评定、干部包保等安全管理及检验考评制度，明确各级管理人员安全检验量化指标，强化对车间、班组安全管理情况检验、指导和考评，掌握安全生产情况，规范现场安全风险管理，强化安全风险点控制。

5.建立健全安全信息反馈制度，明确各类安全信息反馈时机、路径及责任人，加强安全信息横向、纵向沟通。对管内发生各类铁路交通事故及突发事件，应主动组织救援和处理，按要求上报并将整改或处理情况立即反馈给相关部门；对关键信息进行专题分析，制订整改方法，实施追踪验证；对上级部门检验发觉安全问题和安全隐患，应按要求认真整改，并立即反馈给相关部门。

6.建立安全信息库，立即搜集安全信息，做好安全信息总结、分析，立即发觉安全风险，遇重大问题立即向路局主管处室汇报。按月对安全情况进行总结、分析、提炼、归纳，并立即上报路局运输处。建立定时安全通报制度，站段每个月立即下发安全通报，对安全中存在问题进行分析，提出下月安全关键工作及指导性意见。

7.建立健全