2022年大学生物流公司顶岗实习报告.docx

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2022年大学生物流公司顶岗实习报告

一、实习目的

通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。开阔眼界及思路，为即将步入社会积累阅历。

二、实习时间

xx年4月18-xx年3月18

三、实习地点

杭州九堡省xx农场军富路22号jasonwood项目仓库(x对面)

四、实习内容

我们实习的地点扎根于漂亮的西子湖畔杭州。公司简介百世物流科技有限公司是由信息技术和物流供应链资深专业人士联合组建的创新型综合物流供应链服务供应商。公司注册在香港，中国区总部设在杭州，已在全国范围内建立多级营运中心，配送网络掩盖全国四、五级城市。通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系，专业的供应链解决方案设计，先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台genimax系统为国内外企业供应综合供应链设计与优化，电子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流管理外包服务。

当我加入库存组这个大家庭之后，感受到了家的暖和和集体的力气有多强大，在库存组长身上我学会了许多学问和为人处事的道理，明白了今后的路途将如何走下去。在jaw仓库的确比ofc承受的压力大一些，但由于这样所以我们学的学问也多一些，亦感到欣慰。

在库存中我们主要的工作内容，第一是盘点，曾经在书上也学过类似盘点的学问，可到实践中才明白其实盘点也并不那么可怕，没有书上写的简单化，盘点就是精确?????的反应出仓库的库存精确?????率，需要真实，精确?????，完整，清晰;其次是合款，它是为了因拣货之后货物变少时，将同一个sku(货物编码)放在同一个箱子内，同一个款号的放在四周，在合款时应当注明该货物的原始库位，然后进行目标库位的转移，这时要备注清楚防止遗漏或者合款时消失货物的错误，使拣货人员无法具体知道货物的位置;第三是找货，就是在合款或者库存转移途中会将一些货物遗漏的货物找出并回归原来的位置。在系统中的虚拟暂存库位是称为temp，其实意思就是无货，在查找temp的时候需要通过百世wms系统来做到;第四是打吊牌，由于人为缘由丢失或者是串款串色重打吊牌。首先将服装内部的标签的信息资料整理出来后的数据发给jaw的专职人员，接着将jaw送来的吊牌挂在服装上，最终就是依据百世仓储系统归还库位。处理串款串色的与前者打吊牌相像，唯一的区分就是处理前要多加照相留证据这一步，以备客户的投诉或者要求厂家赔偿。

在一个月的实习中我明白几个对于库存精确?????率低的缘由：一是拣货人员素养不高，将原本库位上的货物放到另一个托盘上面。二是实际数量和系统数量不符，实际库位和系统库位不符。导致库存不准的缘由主要是移库或者合款产生的数据丢失、错误。

在仓储中我觉得设施设备不够完善，缺少技术的支持，比如rf射频技术，现在消失有rf设备但不能使用的局面;叉车太少，减慢货物运转的速度,简单使工作中途暂停;各部门之间只顾自己的职责，信息不能准时流通，闭关自守，各部门间的人员没有形成互帮互助良好的氛围，当发生错误时只有各自推卸责任，而不能从中找出问题根本所在并进行解决。

从库存组长得知现阶段的jaw仓库运营的重点是完成客户巨大的订单量，还需要对仓库全部的新、旧款进行盘点合款,库存的精确?????率是仓库的重中之重，但是精确?????率的凹凸让人实为头疼。

百世接仓开头，对全部的服装和鞋子都是进行盲收，为了赶时间，忽视了服装和鞋品的分款。为了节省储存空间，对全部的托盘制定了20箱的标准，无论是底层托盘的还是高层货位，都是如此放置。

可想而知，这样的库位设置对拣货的压力有多大。假如一个sku(货物编码)分布在几百个库位上，拣货效率当然是大打折扣的;假如拣货目标箱位于托盘的最底层，同样对拣货产生的压力是极大的。

五月份是我们库存整顿的最终期限，我们的会对全部的服装进行重盘合款，做到同款同位，绝不重蹈开仓时的覆辙。

百世的jaw仓库共分为a、b、c、d、e、f、k、q、s、z区，其中afqk区属于鞋品区，bcde属于旧款服装区，sz属于新款服装码地区。sz区和acdq都是新盘的整合的库位，数据相对的精确?????，但是be库位的数据已经没有当时的那么精确?????了，直接影响到了拣货发运的效率和质量。

库存的整理(盘点、合款)刻不容缓，第一jaw的库存分析，jaw仓库的旧款分布的库位极多，更为唯恐的一个sku能分布在上百个库位上;其次合款的初步设想拣货合款，此方法只适用于小批量的合款，该方式能有效的奉行“同款同箱”的原则，但是很难