商场感恩节活动策划.pptx

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商场感恩节活动策划

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CONTENTS

目录

01

活动背景和目标

02

活动主题和时间

05

预算和资源需求

06

安全和风险控制

03

活动内容和形式

04

宣传和推广

第一章

活动背景和目标

感恩节的文化背景

起源:起源于美国,是为了感谢上帝赐予的丰收和美好生活

节日时间:每年11月的第四个星期四

节日习俗:火鸡、南瓜饼、感恩游行等

节日意义:感恩、分享、团结、家庭团聚

商场活动的重要性

促进销售:通过举办活动,促进商品的销售,提高商场的营业额

提升品牌形象:通过举办活动,提升商场的品牌形象和知名度

吸引客流:通过举办活动,吸引更多的顾客前来购物

增强顾客忠诚度:通过举办活动,增强顾客对商场的忠诚度,提高顾客的回头率

活动预期目标

提高商场知名度和美誉度

吸引更多顾客前来购物

增加商场销售额和利润

增强顾客对商场的忠诚度和满意度

第二章

活动主题和时间

确定活动主题

感恩节:感恩回馈,表达对顾客的感谢

活动主题:感恩有你,一路相伴

活动时间:11月25日至11月27日

活动地点:商场内各区域,包括购物区、餐饮区、娱乐区等

活动时间安排

活动时间:11月24日至11月27日

活动地点:商场内各楼层及广场

活动形式:购物满减、抽奖、优惠券发放等

活动亮点:感恩节特色商品展示、感恩节主题装饰等

第三章

活动内容和形式

促销活动

打折促销:全场商品打折,吸引顾客购买

满减优惠:满一定金额减一定金额,刺激顾客消费

积分兑换:顾客积分兑换商品,增加顾客粘性

抽奖活动:顾客消费满一定金额可参与抽奖,增加顾客参与度

互动游戏

寻宝游戏:参与者在商场内寻找指定物品,找到者可获得奖品

猜谜游戏:参与者根据提示猜出答案,答对者可获得小礼品

抽奖活动:参与者通过参与游戏或消费获得抽奖机会,奖品包括优惠券、礼品卡等

亲子互动:组织亲子互动游戏,增进亲子感情,提高顾客满意度

表演活动

主题:感恩之夜

形式:歌舞表演、魔术表演、杂技表演等

时间:感恩节当晚

地点:商场中心广场

参与人员:商场员工、顾客、表演团队等

目的:营造节日氛围,吸引顾客参与,提升商场形象和知名度。

赠品或抽奖活动

赠品:提供优惠券、礼品卡、小礼品等

抽奖活动:设置抽奖环节,奖品包括商品、优惠券、现金等

活动规则:明确抽奖规则,如参与方式、中奖概率等

活动宣传:通过社交媒体、海报、广播等方式进行宣传

第四章

宣传和推广

宣传渠道和方式

社交媒体:利用微博、微信、抖音等平台进行宣传

线下活动:举办抽奖、优惠券发放等现场活动

合作伙伴:与当地商家、社区等合作进行宣传

广告投放:在商场内外、公交车站等公共场所投放广告

推广策略和手段

社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传

线下活动推广:举办抽奖、优惠券、折扣等活动吸引顾客

合作伙伴推广:与品牌、商家、媒体等合作伙伴进行联合推广

广告投放:在商场内外、公交车站、地铁站等公共场所投放广告

宣传效果评估

宣传内容:确保宣传内容具有吸引力和说服力

宣传效果:通过数据反馈,评估宣传效果,如点击率、转化率等

目标受众:明确宣传对象,如顾客、员工等

宣传渠道:选择合适的宣传渠道,如社交媒体、广告牌等

第五章

预算和资源需求

预算计划

活动预算:包括场地租赁、宣传费用、礼品采购等

人力资源:需要多少人员参与活动,包括工作人员、志愿者等

物资需求:需要哪些物资,如宣传品、礼品、道具等

时间安排:活动筹备、执行、收尾的时间安排和预算分配

人力资源需求

技术人员:负责活动现场的技术支持和维护

保洁人员:负责活动现场的清洁和维护

安保人员:负责活动现场的安全维护

客服人员:负责解答顾客疑问和投诉

营销人员:负责活动宣传和推广

活动策划人员:负责活动策划和执行

物力资源需求

设备租赁:可能需要租赁音响、灯光等设备

礼品采购:需要采购感恩节相关的礼品和奖品

宣传材料:需要制作和印刷宣传海报、传单等

场地布置:需要足够的空间和设备进行场地布置

资金来源和支付计划

资金来源:公司预算、赞助商、合作伙伴等

支付计划:分期支付、一次性支付、按项目支付等

预算分配:活动策划、场地布置、宣传推广、礼品采购等

风险控制:预算超支、支付延迟等风险应对措施

第六章

安全和风险控制

活动安全措施

制定详细的活动安全计划,包括应急预案

确保活动现场有足够的安全设施,如消防设备、急救设备等

对活动现场进行安全检查,确保无安全隐患

安排足够的安保人员,确保活动现场的安全秩序

制定紧急疏散计划,确保在紧急情况下能够快速疏散人群

加强活动现场的食品安全管理,确保食品卫生安全

应急预案和风险控制计划

应急预案:针对可能出现的紧急情况制定相应的应对措施,如火灾、地震等。

风险控制计划:对商场内可能存在的安全隐患进行排查,并制定相应的控制措施,

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