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安全员的月度工作总结（精选31篇）

安全员的月度工作总结篇1

七月以来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝

了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了

工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：

(一)建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理

网络

安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管

理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，

我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员

会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管

理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安

全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破

物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、

施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全

措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提

升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场

安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章

制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。

(二)增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的

安全

管理体制，严抓施工队伍的安全管理

安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎

职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管

理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责

任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层

一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职

安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一

名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理;每个施

工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科

安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实

行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全

公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时

为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资

质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施

工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转

变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖

惩，避免以包代管的现象。

三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理

我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素

也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大

力度，常抓不懈。

1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求

各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻

底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在14日、15日

和26日、27日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐

患较多，整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违

章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额

64000元。使井下违章、违制行为大为减低。

2、加强井下的文明生产，各矿井、施工队安排人员对大

巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、

杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材

料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目

美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固

定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无”、“四化”标

准。

安全员的月度工作总结篇2

一、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

1、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职

责，并签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充

分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互

关系，合理解决分配矛盾。

2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专

项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用

品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，影响正常施

工。

3、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对

加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体

有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事

故的发生频率和事故损失程度。

4、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。

施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全

程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途

径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

二、完