关于生产主管的工作职责范文（4篇）.docVIP

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关于生产主管的工作职责范文

1，全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地（考勤、培训、班组会议、安全培训等），生产异常问题分析、处理、防范;

5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定、编制、督导，对生产数据（出品率、人均产能、产品消耗等）进行分析及改善;

6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

7.团队管理：员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。

关于生产主管的工作职责范文（二）

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

6、提倡6S,培养文明生产的习惯。注重职业安全;

7、完成公司及部门的生产目标;

8、完成上级领导安排的其它任务。

关于生产主管的工作职责范文（三）

1、负责生产部的生产与管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

5、对生产作业流程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、负责员工的纪律管理、流程培训;

8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

关于生产主管的工作职责范文（四）

1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和5S检查;

3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;

4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理（不能因此影响相关部门工作）;

6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率;

7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

8，协调PMC按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产;

9，协助好销售部门准时发货;

10，接受相关部门的监督和建议;

11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

12，完成好上级交付的临时工作任务.