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2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案
单选题(共35题)
1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(??)
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
【答案】D
2、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。
A.①-②-③
B.②-①-③
C.③-①-②
D.③-②-①
【答案】D
3、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
【答案】D
4、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。(2015)
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】B
5、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.施工工艺错误
B.材料质量检验不严
C.盲目追求利润,偷工减料
D.操作者选用不合适的施工方法
【答案】B
6、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
A.安全验算结果
B.方案总体说明
C.施工规范.标准
D.安全操作规程
【答案】A
7、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
【答案】C
8、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.监理工程师
B.监理机构
C.施工总承包单位
D.建设单位
【答案】A
9、关于建设工程物资采购合同履行的说法,正确的是()。
A.卖方可以支付违约金代替原标的物
B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物
C.卖方以其他货物代替原标的物
D.非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物
【答案】D
10、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。2017
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
【答案】A
11、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.设计人员和构成
B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术
D.信息平台软件技术
【答案】C
12、下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.资金核算
【答案】B
13、下列选项中,不属于物资采购合同验收依据的是()
A.采购合同
B.一方当事人封存的样品
C.产品合格证、检验单
D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单
【答案】B
14、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。
A.施工总承包单位
B.材料供应单位
C.分包单位
D.建设单位
【答案】D
15、根据项目成本岗位责任考核表,成本会计的职责不包括()。
A.编制月度成本核算表
B.每月编制一次材料复核报告
C.编制月度成本计划
D.编制材料采购计划
【答案】D
16、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
【答案】A
17、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。
A.安全生产责任制
B.安全检查制度
C.安全监察制度
D.安全预评价制度
【答案】B
18、
编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④了解项目相关各
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