2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案.docxVIP

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案.docx

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2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案

单选题(共35题)

1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(??)

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

【答案】D

2、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.③-①-②

D.③-②-①

【答案】D

3、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

【答案】D

4、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。(2015)

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】B

5、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。

A.施工工艺错误

B.材料质量检验不严

C.盲目追求利润,偷工减料

D.操作者选用不合适的施工方法

【答案】B

6、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

A.安全验算结果

B.方案总体说明

C.施工规范.标准

D.安全操作规程

【答案】A

7、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月

【答案】C

8、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.监理工程师

B.监理机构

C.施工总承包单位

D.建设单位

【答案】A

9、关于建设工程物资采购合同履行的说法,正确的是()。

A.卖方可以支付违约金代替原标的物

B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物

C.卖方以其他货物代替原标的物

D.非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物

【答案】D

10、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。2017

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

【答案】A

11、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.设计人员和构成

B.设计机构和施工人员

C.设计技术和施工技术

D.信息平台软件技术

【答案】C

12、下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.资金核算

【答案】B

13、下列选项中,不属于物资采购合同验收依据的是()

A.采购合同

B.一方当事人封存的样品

C.产品合格证、检验单

D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单

【答案】B

14、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。

A.施工总承包单位

B.材料供应单位

C.分包单位

D.建设单位

【答案】D

15、根据项目成本岗位责任考核表,成本会计的职责不包括()。

A.编制月度成本核算表

B.每月编制一次材料复核报告

C.编制月度成本计划

D.编制材料采购计划

【答案】D

16、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

【答案】A

17、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。

A.安全生产责任制

B.安全检查制度

C.安全监察制度

D.安全预评价制度

【答案】B

18、

编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④了解项目相关各

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