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?《建筑工程项目管理》教案

第一章：建筑工程项目管理概述

1.1教学目标

1.了解建筑工程项目管理的概念和意义

2.掌握建筑工程项目管理的任务和目标

3.理解建筑工程项目管理的发展趋势

1.2教学内容

1.建筑工程项目管理的定义和特点

2.建筑工程项目管理的任务和目标

3.建筑工程项目管理的发展趋势

1.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目管理的概念、任务和目标

2.案例分析法：分析建筑工程项目管理的实际案例

1.4教学评估

1.课堂讨论：学生对建筑工程项目管理的理解和看法

2.案例分析报告：学生对建筑工程项目管理案例的分析能力

第二章：建筑工程项目组织与管理

2.1教学目标

1.掌握建筑工程项目组织结构的设计和管理职能的分配

2.理解建筑工程项目管理的组织方法和手段

3.掌握建筑工程项目管理的组织技巧

2.2教学内容

1.建筑工程项目组织结构设计

2.建筑工程项目管理的组织方法和手段

3.建筑工程项目管理的组织技巧

2.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目组织结构设计和管理职能分配

2.小组讨论法：学生分组讨论建筑工程项目管理的组织方法和技巧

2.4教学评估

1.组织结构设计报告：学生对建筑工程项目组织结构设计的理解能力

2.小组讨论报告：学生对建筑工程项目管理的组织方法和技巧的理解能力

第三章：建筑工程项目计划与控制

3.1教学目标

1.掌握建筑工程项目计划的类型和编制方法

2.理解建筑工程项目控制的目标和方法

3.掌握建筑工程项目控制的过程和工具

3.2教学内容

1.建筑工程项目计划的类型和编制方法

2.建筑工程项目控制的目标和方法

3.建筑工程项目控制的过程和工具

3.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目计划的类型、编制方法和控制的目标、方法

2.实践活动法：学生进行建筑工程项目计划的编制和控制实践

3.4教学评估

1.计划编制报告：学生对建筑工程项目计划的编制能力的理解

2.控制实践活动报告：学生对建筑工程项目控制的过程和工具的理解能力

第四章：建筑工程项目成本管理

4.1教学目标

1.掌握建筑工程项目成本管理的概念和方法

2.理解建筑工程项目成本估算、预算和控制的重要性

3.掌握建筑工程项目成本估算、预算和控制的工具和技术

4.2教学内容

1.建筑工程项目成本管理的概念和方法

2.建筑工程项目成本估算、预算和控制的重要性

3.建筑工程项目成本估算、预算和控制的工具和技术

4.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目成本管理的概念、方法和工具

2.案例分析法：分析建筑工程项目成本管理的实际案例

4.4教学评估

1.成本管理报告：学生对建筑工程项目成本管理的理解和掌握程度

2.案例分析报告：学生对建筑工程项目成本管理的实际案例的分析能力

第五章：建筑工程项目质量管理

5.1教学目标

1.掌握建筑工程项目质量管理的概念和方法

2.理解建筑工程项目质量管理的目标和重要性

3.掌握建筑工程项目质量管理的工具和技术

5.2教学内容

1.建筑工程项目质量管理的概念和方法

2.建筑工程项目质量管理的目标和重要性

3.建筑工程项目质量管理的工具和技术

5.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目质量管理的概念、目标和工具

2.实践活动法：学生进行建筑工程项目质量管理的实践

5.4教学评估

1.质量管理报告：学生对建筑工程项目质量管理的理解和掌握程度

2.实践活动报告：学生对建筑工程项目质量管理的实践能力的理解

第六章：建筑工程项目进度管理

6.1教学目标

1.掌握建筑工程项目进度管理的概念和方法

2.理解建筑工程项目进度计划编制的重要性

3.掌握建筑工程项目进度控制的技术和工具

6.2教学内容

1.建筑工程项目进度管理的概念和方法

2.建筑工程项目进度计划编制的重要性

3.建筑工程项目进度控制的技术和工具

6.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目进度管理的概念、方法和工具

2.实践活动法：学生进行建筑工程项目进度管理的实践

6.4教学评估

1.进度管理报告：学生对建筑工程项目进度管理的理解和掌握程度

2.实践活动报告：学生对建筑工程项目进度管理的实践能力的理解

第七章：建筑工程项目合同管理

7.1教学目标

1.掌握建筑工程项目合同管理的原则和程序

2.理解建筑工程项目合同的类型和内容

3.掌握建筑工程项目合同管理的工具和技巧

7.2教学内容

1.建筑工程项目合同管理的原则和程序

2.建筑工程项目合同的类型和内容

3.建筑工程项目合同管理的工具和技巧

7.3教学方法

1.讲授法：讲解建筑工程项目合同管理的原则、程序和工具

2.案例分