2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案.docxVIP

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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案

单选题(共200题)

1、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。(2014)

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

【答案】D

2、施工质量事故发生后,按照建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向()报告。

A.工程建设单位负责人

B.工程施工单位负责人

C.施工单位项目经理

D.总监理工程师

【答案】A

3、在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,()。

A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大

B.业主承担了全部风险

C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小

D.承包商承担了全部风险

【答案】C

4、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

A.设计人

B.政府主管部门

C.工程师

D.发包人

【答案】C

5、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是()。

A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督

B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化

C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验

D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料

【答案】A

6、采用单价合同对业主的不足之处是()。

A.利润没有保证

B.增加了承包商的对立情绪

C.难以对工程计划进行合理安排

D.施工过程中花费精力多,协调工作量大

【答案】D

7、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。2017

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

【答案】D

8、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。(2013)

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】B

9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,建设工程采用总价合同,监理人应在收到支付分解表后()d内完成审核并报送发包人。

A.3

B.7

C.14

D.28

【答案】B

10、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。(2014)

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

【答案】D

11、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

【答案】A

12、若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

A.项目管理者

B.监理方

C.业主

D.各分包商

【答案】A

13、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时报告建设单位

D.暂时吊销其资质证书

【答案】A

14、以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

【答案】A

15、索赔报告的关键部分是()。

A.索赔款项(和/或工期)计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分

【答案】C

16、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中,属于施工阶段投资控制工作的是()。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

C.建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算

D.建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题

【答案】C

17、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。

A.总时差

B.相干时差

C.工作时间

D.自由时差

【答案】D

18、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

【答案】A

19、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,

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