供销社示范社活动方案.pptVIP

供销社示范社活动方案汇报人：2023-11-28

目录contents活动背景与目的活动策划与执行活动内容设计宣传推广方案预算与费用来源风险评估与应对策略效果评估与总结反馈

01活动背景与目的

目前，全国供销社数量已达到一定规模，但地区间发展不平衡。供销社数量服务范围经营模式供销社服务范围广泛，但部分地区服务内容和质量有待提高。供销社经营模式多样，但部分供销社在市场竞争中面临挑战。030201供销社发展现状

通过示范社活动，展示供销社的优质服务和创新成果，提升供销社形象。提高供销社形象示范社活动有助于传播供销社的成功经验，推动其他供销社学习借鉴。推广先进经验示范社活动可以加强供销社内部的交流合作，增强供销社的凝聚力。增强供销社凝聚力示范社活动意义

通过活动宣传，提高示范社在当地的知名度和影响力。提高示范社知名度借助示范社活动，推动供销社拓展服务领域，满足居民多样化需求。拓展服务领域通过示范社活动的推广，吸引更多客户和资源，提升供销社的经济效益。提升经济效益目标与预期效果

02活动策划与执行

活动定于XXXX年XX月XX日至XX月XX日，共计XX天。时间安排活动地点位于XX市XX区XX供销社示范社内，交通便利，场地宽敞。地点选择活动时间与地点

参与人群本次活动面向供销社示范社社员、周边居民、相关政府部门及企业代表等。规模控制预计参与人数在XXX人左右，以确保活动的顺利进行和资源的充分利用。参与人群与规模

由供销社示范社专业策划团队负责，具备丰富的活动策划经验和专业知识。活动执行人员包括志愿者、安保人员、技术人员等，共计约XX人，确保活动的顺利进行。策划团队与执行人员执行人员策划团队

03活动内容设计

供销社经营模式分享供销社的独特经营模式、管理经验和市场竞争力，突显其在农村经济社会发展中的重要作用。供销社历史与发展回顾供销社的历史背景、发展历程和改革成果，展望未来发展趋势。农产品流通与营销探讨供销社在农产品流通体系中的地位和作用，以及如何运用现代营销手段提升农产品价值。主题演讲与分享

分组讨论设置分组讨论环节，让观众就供销社发展中的热点问题展开讨论，分享观点和经验。实地考察组织观众实地考察当地供销社，了解其运营状况、特色产品和服务，加深对供销社的认识和了解。问答互动预留时间让观众提问，解答关于供销社运营、政策等方面的问题，增强活动的互动性和参与感。互动环节设置

123展示供销社主推的优质农产品，如特色果蔬、粮食、畜产品等，突显供销社在农产品品牌建设方面的成果。农产品展示介绍供销社提供的农业社会化服务、农村金融服务等创新项目，展示其在服务“三农”方面的实力和成效。服务项目介绍展示供销社所获得的荣誉和认证，如国家级示范社、有机认证等，彰显其在行业中的领先地位和影响力。荣誉与认证展示供销社成果

04宣传推广方案

选择具有影响力的电视台，播放供销社示范社的宣传广告或专题片。电视媒体与广播电台合作，制作供销社示范社的专题节目或广告，覆盖广泛的听众群体。广播媒体在主流报纸上发布供销社示范社的新闻稿或广告，提高示范社的知名度。报纸媒体传统媒体渠道选择

03短视频平台在抖音、快手等短视频平台上发布供销社示范社的宣传视频，展示农产品和供销社的风采。01微信公众号创建供销社示范社的微信公众号，发布最新动态、活动信息、农产品介绍等内容，吸引关注并互动推广。02微博平台注册供销社示范社的微博账号，发布短平快的信息，与粉丝互动，扩大影响力。社交媒体平台运用

与农业、商务等相关政府部门建立合作关系，共同推动供销社示范社的发展，争取政策支持和项目资金。政府部门合作与农产品加工企业、销售企业等建立合作关系，实现资源共享和互利共赢，推动农产品的产业链发展。企业合作与农业合作社、农民专业协会等社会团体建立合作关系，共同开展农业技术推广、农产品营销等活动，提高供销社示范社的社会影响力。社会团体合作合作单位与资源整合

05预算与费用来源

01参考过去类似活动的实际支出，结合物价上涨等因素进行调整。历史数据参考02根据活动规模、参与人数、场地租赁、设备租赁等需求进行预算。活动规模与需求03参照行业内其他类似活动的预算标准，以确保预算的合理性。行业标准对比预算制定依据及说明

政府补贴寻求与活动相关的企业或品牌进行赞助合作，共同推广。企业赞助会员费与门票收入其他收虑如捐赠、义卖等其他可能的收入来源。向政府相关部门申请活动补贴，如文化、旅游、农业等部门。向参与活动的会员收取会员费，向观众售卖门票。费用来源途径分析

通过比价、集中采购等方式降低采购成本。采购成本控制合理安排志愿者与工作人员，提高人力资源利用效率。人力成本控制与场地和设备供应商建立长期合作关系，争取优惠价格。场地与设备租赁选择性价比高的宣传渠道，如社交媒体、合作伙伴等。宣传费用控制成本控制措施