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“全员安全风险大讨论大排查”活动方案

汇报人：文小库

2023-12-07

目录

contents

活动背景与目的

活动范围与时间

活动内容与方法

活动组织与安排

活动效果评估与总结

01

活动背景与目的

近年来，安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁

企业、社区、学校等单位的安全管理存在漏洞和不足

针对安全风险的防范和应对措施亟待加强

活动背景

提高全员安全意识，加强安全管理水平

促进企业、社区、学校等单位的安全管理水平的提升

活动目的

排查和消除安全风险，保障人民群众生命财产安全

加强应急处置能力，减少安全事故造成的损失和影响

02

活动范围与时间

本次活动面向公司所有部门、车间、班组，要求全体员工参与。

各部门、车间、班组需明确负责人，组织本部门、车间、班组的员工参与活动。

公司将组织专门小组对各单位的活动开展情况进行监督和检查。

活动范围

本次活动自通知发布之日起即刻启动，活动周期为一个月。

各单位需在活动启动后一周内完成风险排查工作，并组织员工进行大讨论。

活动结束后，各单位需提交活动总结报告，公司将对优秀单位和个人进行表彰。

活动时间

03

活动内容与方法

宣传内容

宣传安全风险相关知识，包括常见风险点、防范措施、应急处理等。

教育形式

通过海报、宣传册、宣传视频等形式，向全体员工宣传安全风险意识，提高员工对安全风险的重视程度。

宣传与教育

01

对生产现场、设备设施、工艺流程、作业环境等进行全面排查。

排查范围

02

采用专业人员现场排查、员工自查、专项排查等多种方式，确保排查的全面性和准确性。

排查方法

03

详细记录每个风险点的位置、类型、等级、可能影响范围等信息，建立风险点台账。

登记内容

风险点排查与登记

VS

根据风险点可能造成的危害程度、影响范围、经济损失等因素，将风险点分为高、中、低三个等级。

分类管理

针对不同等级的风险点，采取不同的管理措施，如重点监控、定期检查、一般关注等。

分级标准

风险分级与分类

针对不同等级的风险点，制定相应的防范措施，如加装防护装置、定期维护检查、加强员工培训等。

针对可能发生的安全事故，制定相应的应急预案，包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面。

防范措施

应急预案

制定防范措施与应急预案

对活动进行全面总结，梳理存在的问题和不足，总结经验教训，为今后的活动提供参考。

活动总结

通过各项指标的评估，如风险点数量减少率、事故发生率降低率等，对活动效果进行评估和反馈，以便进一步改进和完善。

效果评估

总结与评估

04

活动组织与安排

确定活动组委会成员

分配职责和分工

制定活动组织流程和规则

成立活动组委会

01

制定活动计划和时间表

编制活动预算和资源需求

制定风险应对措施和应急预案

确定活动目标和宗旨

02

03

04

制定活动计划与方案

01

02

03

04

制作宣传材料和海报

发布活动通知和宣传文章

组织宣传讲座和培训课程

动员员工积极参与活动

宣传与动员

01

组织安全风险知识培训和指导课程

02

提供安全操作规程和应急处置培训

03

进行安全风险排查和整改实践演练

04

提供安全风险排查和整改技术支持

开展活动培训与指导

对活动过程进行监督和记录

制定活动监督和检查方案

对活动效果进行评估和反馈

对活动中出现的问题进行整改和提升

01

02

03

04

活动监督与检查

05

活动效果评估与总结

对活动参与人数进行统计，包括活动组织、参与讨论、排查人员等。

参与人数统计

问题数量统计

排查结果统计

对活动中提出的问题数量进行统计，包括风险点、安全隐患等。

对排查结果进行统计，包括已解决问题、未解决问题、待处理问题等。

03

02

01

数据统计与分析

03

排查有效性

评估排查工作的有效性，包括排查出的风险点、安全隐患等是否全面、准确。

01

目标完成情况

评估活动目标完成情况，包括活动组织、参与度、问题解决等。

02

参与者反馈

收集参与者对活动的反馈，包括活动组织、内容安排、效果等。

活动效果评估

成功经验总结

总结活动中成功的经验，包括活动组织、宣传、实施等方面的经验。

创新点提炼

提炼活动中创新点，包括思路、方法等方面的创新。

推广价值评估

评估活动的推广价值，包括是否具有普适性、可复制性等。

经验总结与推广

分析活动中存在的问题和不足，包括组织、协调、实施等方面的问题。

问题分析

针对问题制定改进措施，包括完善制度、加强培训、优化流程等。

改进措施制定

实施改进措施，并对实施效果进行跟踪和评估。

改进措施实施

问题与不足及改进措施

THANKS

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