财务负责人主要职责模板（3篇）.doc

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财务负责人主要职责模板

1、子公司财务管理制度体系的监控执行，将财务管理风险控在总部可容纳范围内;

2、加强对子公司财务管理规范的培训工作，促进子公司按求执行各项制度及流程;

3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准;

4、协调子公司管理层和总部各部门的关系，协调与银行、税务、政府及其他机构的关系;

5、定期编制财务各类风险管理报告，并进行问题纠偏跟进;重大风险及时跟踪，监控各公司整改，及时向总部汇报;

6、配合推进财务业务信息一体化工作，提升财务系统效率及管理支持度;

7、完成上级领导交办的其他任务。

财务负责人主要职责模板（二）

1、熟悉生产工艺，参与成本核算体系的建立与完善，并结合业务发展不断优化成本核算相关制度和流程;

2、审查原材料的采购及入库，随时抽查企业原材料供应情况;

3、完成材料、人工、制造费用的归集与核算，编制成本核算相关记账凭证，编报并提交产品销售成本、毛利明细报表;

4、编制月度、季度与年度产品成本分析报告，根据成本完成情况及变动趋势分析，参与年度企业成本预测和编制成本计划;

5、控制和监督公司各项成本支出，监督成本计划执行情况，发现问题及时上报;

6、分析、跟踪、监督库存管理，对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;

7、协调、组织公司盘点工作，参与公司资产清查、不定期对库存及实际情况进行抽查，并按时报送盘点报告;

8、收集有关数据和信息，协助进行成本预测及协助完成产品报价和盈亏预测工作;

9、及时处理领导交办的其他事项。

财务负责人主要职责模板（三）

1、按照集团要求组织开展会计核算工作，真实反映公司经营成果，定期编制财务报告并提交集团财务中心，并推进企业财务核算与管理的规范化以保证企业逐步符合上市公司的财务核算要求。

2、组织公司年度财务预算的编制与执行，负责公司年度决算相关工作。

3、按照集团要求进行财务分析与管理工作，提交财务分析与管理报告。

4、按照集团要求建立健全公司与财务相关的内部控制，控制财务与经营风险。

5、参与和监督公司重大的经济活动、监督公司财务收支，维护公司利益。

6、负责公司财务体系人员的培训、业务指导与监督考核。

7、集团交办的其他工作。