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pmc年终总结报告篇一
转瞬间2023年就在我们的劳碌而充实的工作中留在了背后。回忆这一年来的工作,PMC部门在公司领导及各部门同事的支持下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了部门的本职工作。通过这一年来的不断改善及辛苦工作,工作模式上有了的突破,工作方式有了较大的转变,各方面均取得了肯定的进步;现将一年来的工作状况总结如下:
一、目标的达成、生产打算和产量掌握:
PMC部门的治理对公司来说起着至关重要的作用,公司的生产能否正常,销售打算能否按时、仓库是否会造成囤料、积料、物流是否正常畅通等等,可以说几乎把握在PMC手中。因此,PMC部门所达成的目标在肯定程度上也显示了
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