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中级经济师之中级工商管理通关练习试题包含答案

单选题（共20题）

1.（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

【答案】B

2.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800

【答案】C

3.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

【答案】D

4.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】D

5.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

【答案】A

6.根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】C

7.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％

【答案】A

8.当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（）。

A.契约进入模式

B.投资进入模式

C.出口进入模式

D.贸易进入模式

【答案】D

9.在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费

【答案】D

10.生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主

【答案】A

11.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】D

12.独立董事的职权之一是（）。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】D

13.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批大量

【答案】D

14.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】C

15.下列不属于因素比较法的优点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序