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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习试题
单选题(共20题)
1.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
【答案】D
2.由于丙公司生产的产品供不应求,以其产品为原材料的购买商对丙公司依赖度极高。根据以上描述,其体现的权力来源是(
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