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2024年工作方案十六篇
一、考核对象在职在岗的全体老师。二、考核内容及方法考核从道德规范、教学常规、探讨与提高、教化教学效果、特色工作等方面进行考核,总分800分(不包括加分)。(一)道德规范(100分)1.政治表现(5分)...下面是我收集整理的工作方案十六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作方案篇1
一、考核对象
在职在岗的全体老师。
二、考核内容及方法
考核从道德规范、教学常规、探讨与提高、教化教学效果、特色工作等方面进行考核,总分800分(不包括加分)。
(一)道德规范(100分)
1.政治表现(5分)
仔细学习党的路途、方针、政策,自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想文化的影响;在大是大非问题上,立场坚决,旗帜显明。
2.师德素养(10分)
遵守老师职业道德,为人师表,举止文明端庄;团结同志,顾全大局,听从领导,关切集体,维护学校荣誉;公正、公允、严谨客观地行使监督评议职责,以自己良好的思想和道德风范去影响和培育学生。
3.遵纪遵守法律(5分)
遵守国家法律法规,遵守学校规章制度,以良好的思想政治素养影响和引领学生,不准单纯以学习成果评价学生,不耻视、不解除差生。
4.出勤(80分)
遵守学校作息时间,遵守学校工作纪律。
旷课1节扣10分,无请假或临时请假(特别状况除外)事假半天、会议扣3分,事假半天扣2分,病假1天扣1分(住院期间不扣分),迟到、早退(包括会议、活动、上课)1次扣1分。
(二)教学常规(300分)
1.安排、总结(10分)
教学教研安排应符合学情、教情,符合课改新理念;教学总结应对典型课例、教学方法、教学实力、学法指导等教学行为进行深刻的反思。
2.备课(100分)
按校教学管理备课要求执行课前必需写好教案,教案目标明确,重点难点突出,教学过程完整,各课课时达到规定要求。目标明确,重点难点突出,教学过程完整:完成95%、80%、60%和60%以下的分别计100分、90分、80分和60—30分*课时超2—5课时、刚好、缺5课时以内、缺5课时以外的分别计100分、90分、80分和60—30分
按备课的常规要求进行计分,平常检查和期末检查相结合,以上两项以百分比相乘结果进行分档计分。
3.课堂教学(90分)
按校教学管理课堂教学要求执行。
以90分、80分、60分进行分档计分。
4.作业批改(100分,以40—48人为准,每超或少1人加或减1个百分点)
按校教学管理作业要求执行。实行抽查作业和调查了解的方法进行评估。可以从作业数量、质量、批改分析记录和分层作业等几个方面评估分优、良、中、差。平常检查占50%,期末检查占50%。
(三)探讨与提高(100分)
1.教材探讨(50分)
每位老师每学期至少要上一节校级研讨课10分,课后反思按要求完成的得10分,每缺一份少1分
2.培训提高(50分)
(1)听课评课(25分)
主动参与听课评课活动。听课记录要反映教学过程,对授课老师对教材教法的理解与运用,对学生学法的指导和学习策略的培育等项目进行评价,对所听的课提出自己的看法和建议。每学期至少听课20节(完整一节记录得1分,最高20分)
(2)业务学习(1O分)
主动参与教研组、备课组组织的各种业务活动。
(3)现代教化技术驾驭水平(10分)
充分利用现代教化技术协助教学,能够娴熟地运用学校现有的现代化教学器材。
学校对老师运用现代教化技术的状况作好记录,按老师运用次数的多少和娴熟程度分档计分。
(四)教化教学效果(300分,以40—48人为准,每超或少1人加或减1个百分点)
1.德育工作(在
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