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xx大学
毕业论文
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摘要
本文旨在深入分析比亚迪公司在新能源汽车行业的成本管理体系,探讨其在全球化经济和政策变革背景下的成本管理现状、挑战与对策。通过对比亚迪公司发展历程、业务范围、市场定位和组织结构的详细梳理,本研究构建了适用于比亚迪的成本管理理论框架。通过实际数据和案例分析,识别了比亚迪在成本管理过程中存在的问题,如成本信息不透明、成本控制手段落后等。同时,本研究还考察了影响比亚迪成本管理的内外部因素,包括市场环境、技术进步、国家政策和内部管理。基于理论和实践的结合,提出了针对性的改进措施,旨在优化比亚迪的成本管理体系,提升其市场竞争力和盈利能力。本研究不仅对比亚迪公司具有重要的理论价值和现实意义,也为新能源汽车行业的成本管理提供了宝贵的经验和借鉴。
关键词:比亚迪;成本管理;新能源汽车;战略定位;价值链分析
Abstract
Thispaperaimstoconductanin-depthanalysisofBYDCompanyscostmanagementsysteminthenewenergyautomobileindustry,exploringitscurrentstatus,challenges,andstrategiesinthecontextofglobalizedeconomyandpolicytransformation.BydetailingBYDsdevelopmenthistory,businessscope,marketpositioning,andorganizationalstructure,thisstudyconstructsacostmanagementtheoreticalframeworkapplicabletoBYD.Throughactualdataandcaseanalysis,thisresearchidentifiesissuesinBYDscostmanagementprocess,suchasopaquecostinformationandoutdatedcostcontrolmethods.Additionally,thestudyexaminesinternalandexternalfactorsaffectingBYDscostmanagement,includingmarketenvironment,technologicaladvancement,nationalpolicies,andinternalmanagement.Basedontheintegrationoftheoryandpractice,targetedimprovementmeasuresareproposedtooptimizeBYDscostmanagementsystemandenhanceitsmarketcompetitivenessandprofitability.ThisstudyisnotonlyofsignificanttheoreticalandpracticalimportancetoBYDCompanybutalsoprovidesvaluableexperienceandreferenceforcostmanagementinthenewenergyautomobileindustry.
Keywords:BYD;CostManagement;NewEnergyAutomobile;StrategicPositioning;ValueChainAnalysis
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TOC\o1-3\h\u4659摘要 2
20623Abstract 3
81941绪论 6
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