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(2022年)安徽省马鞍山市【注册会计】
公司战略与风险管理测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(10题)
1.胃公司为了应对可能发生的风险,建立了专项风险基金,专门用于风
险接受的损失补偿,以形成抗风险的有力后盾,这种风险应对策略是
()。
A.风险保留
B.风险降低
C.风险转移
D.风险规避
2.由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实
施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,
这一做法极可能导致企业战略的()。
A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效
3.下列选项中,关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》说
法错误的是()
A.企业应当健全客户信用档案,关注重要客户资自信变动情况,采取有
效措施,防范信用风险
B.重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加
C.企业应当完善客户服务制度,加强客户服务和跟踪
D.销售部门办理资金结算并监督款项回收
4.
第1题组织结构与战略的关系的基本原则是()。
5.甲公司是一家上市公司,主营业务为生产销售冰箱。2016年收购利
多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和
销售,在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风
险,甲公司决定提取风险准备金。根据以上信息可以判断,甲公司的
这一做法属于()。
A.损失融资B.风险资本C.应急资本D.套期保值
6.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商,2004年,与M国L公司
签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议,开展OEM业务。2014
年初,M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购,标志着
龙源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中,从在全球价值链中
企业升级类型考察,龙源公司体现的类型是()。
A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级
7.甲公司相关财务数据列示如下:
销售增长率6%
可持续增长率5%
投资资本回报率4%
资本成本3%
甲公司所应选择的财务战略是()。
A.回购股份B.重组C.兼并成熟企业D.出售
8.荷兰的花卉业很发达,并不是因为其良好的自然条件而有了首屈一指
的花卉业,而是因为它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研
究机构和专业人才。按照波特的“钻石模型”分析架构,荷兰的花卉业发
达的主要原因是()。
A.强大的国内市场需求B.有利因素状况C.相关和支持性行业的存在
D.企业的战略、结构和同业竞争
9.
第3题使命是核心价值观的载体与反映,是企业生存与发展的理由,是
企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务,它回答的是()
的现实问题。
10.甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取
暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较
漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为
()。
A.企业内部研发B.购买专利C.合作研发D.委托科研机构研发
二、多选题(10题)
11.小汪经营一家首饰店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服
务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念
及解释,属于首饰店外部后勤的活动是()
A.接受顾客订单B.首饰样式的设计制作C.聘请咨询公司为企业进行
广告策划D.将定制的首饰送到顾客指定的地点
12.甲公司董事会在讨论企业资产管理的内部控制,下列关于存货的表
述中正确的是()。
A.外购存货的验收,应当重点关注合同、发票等原始单据与
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