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标题5S管理实施制度范文内容1现场整理，减少废品呆滞物品，及时清理2要按照规定处理废弃物品，确保不产生损失3清除存放期较长但暂时无法清除的废弃物，有序摆放4工具物料放置整齐规范，保障安全操作维护保养和日常清理5驾驶员转弯时正确放置车辆，遵守标志规定6餐饮区设置垃圾桶并妥善保管食物残渣7车辆悬挂架要放置稳固，并确保定位线标示清晰8垃圾箱放置在指定位置，确保清洁卫生9工作平台标识清晰，随时检查保养10合同区标识清楚明确，管理记录填写
5S管理实施制度范文范文第1篇
现场整理
凡是现场不需要的废品、呆滞物件，废置工装、设备都属不要物。不要
物应及时进行清理，清除出生产作业现场。
必须按公司有关废弃处理制度、流程处理废置物，避免给公司带来损失。
清除呆滞、废置物时，必须与归口管理部门协调解决。6s管理制度。未经
许可不得任意转嫁到其他责任部门区域，严禁乱扔乱放。
凡暂时无法清除出现场的不要物，应规范场地整齐放置，挂牌
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