仓储定制汇编管理制度.docxVIP

一、总则

1.1目的：通过制定本制度，规范仓储管理流程，提高仓储工作效率，确保仓储安全，降低仓储成本。

1.2适用范围：本制度适用于公司所有仓储部门及与仓储业务相关的部门。

1.3责任：各部门负责人对本部门的仓储管理工作负总责，仓库管理员具体负责仓储日常管理工作。

二、职责与权限

2.1仓储部职责：

（1）制定仓储管理制度及操作流程，并监督执行；

（2）负责仓储设施、设备的管理和维护；

（3）负责仓储物资的收、发、存、调、销等工作；

（4）负责仓储安全管理，确保仓储安全；

（5）负责仓储成本控制，降低仓储成本。

2.2仓储管理员职责：

（1）执行仓储管理制度及操作流程；

（2）负责仓储物资的收、发、存、调、销等工作；

（3）负责仓储安全，确保仓库安全；

（4）负责仓储物资的盘点、报表等工作；

（5）负责仓储设备、设施的管理和维护。

三、仓储管理流程

3.1仓储物资入库流程：

（1）采购部门将采购订单提交给仓储部门；

（2）仓储部门对采购订单进行审核，确认无误后接收物资；

（3）对入库物资进行验收，确保物资质量；

（4）将验收合格的物资进行分类、存放；

（5）建立物资台账，记录物资信息。

3.2仓储物资出库流程：

（1）销售部门或生产部门提出出库申请；

（2）仓储部门对出库申请进行审核，确认无误后办理出库手续；

（3）将出库物资进行打包、标识；

（4）将出库物资交付给申