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气象局实绩考核实施方案
汇报时间：2023-12-08
汇报人：文小库
目录
考核背景与目标
考核对象与内容
考核实施方法与步骤
考核结果应用与改进
考核保障措施与监督
相关文件与附件
考核背景与目标
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气象局作为重要的气象服务机构，承担着天气预报、气候预测、灾害预警等职责，为社会和民众提供及时、准确的气象信息服务。
随着社会经济的发展和气象服务需求的增加，气象局面临着越来越大的压力和挑战，因此需要通过实绩考核来评估员工的工作表现，提高工作效率和服务质量。
背景介绍
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通过实绩考核，评估员工的工作表现，激励优秀员工，帮助落后员工改进工作方法和提高工作效率。
通过实绩考核，发现工作中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进，促进气象局整体工作水平的提升。
通过实绩考核，建立科学的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
考核目标
考核对象与内容
02
气象局领导班子成员
气象局直属事业单位主要负责人
气象局内设机构主要负责人
气象局地方气象机构主要负责人
考核对象
考核内容与指标
领导班子工作实绩考核指标
主要包括气象防灾减灾、现代气象业务体系建设、气象服务、党的建设、领导班子建设等方面。
内设机构主要负责人工作实绩考核指标
主要包括业务服务、科研开发、财务管理、人力资源、党的建设等方面。
直属事业单位主要负责人工作实绩考核指标
主要包括业务服务、科研开发、财务管理、党的建设等方面。
地方气象机构主要负责人工作实绩考核指标
主要包括气象防灾减灾、现代气象业务体系建设、财务管理、党的建设等方面。
考核实施方法与步骤
03
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考核周期
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时间安排
每年的1月1日至12月31日。
各单位需在每年12月10日前完成考核数据的收集、整理和评价工作，确保考核结果及时反馈。
考核周期与时间安排
各单位需按照考核指标收集相关数据，确保数据的真实性和完整性。
数据收集
对收集到的数据进行整理，分类统计，为考核评价提供依据。
数据整理
考核数据收集与整理
考核评价与结果反馈
评价方法
采用综合评价方法，对各单位进行定量和定性评价，确保评价结果的客观性和公正性。
结果反馈
将考核结果及时反馈给各单位，以便各单位了解自身实绩，发现不足之处，提出改进措施。同时，将考核结果报送上级主管部门，为决策提供参考。
考核结果应用与改进
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03
根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予相应的绩效奖励，激励员工继续保持高效率的工作状态。
绩效奖励
将考核结果作为职务晋升的重要参考依据，为表现优秀的员工提供更多的职业发展机会。
职务晋升
根据考核结果，针对员工在工作中的不足之处提供相应的培训和发展机会，提高员工的工作能力和专业水平。
培训与发展
结果应用
公示制度
将考核结果在一定范围内进行公示，增加考核的透明度，让员工了解自己的考核情况，同时接受监督。
申诉机制
允许被考核员工对考核结果提出申诉，为受到不公正评价的员工提供申诉渠道，保障其合法权益。
考核结果公示与申诉
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数据分析
通过对考核结果进行数据分析，找出工作中的优点和不足，为后续工作提供改进方向。
02
制定改进计划
针对考核中发现的不足之处，制定相应的改进计划，明确改进目标和措施，持续改进工作效果。
03
定期评估与调整
定期对改进计划进行评估和调整，确保改进措施的有效性和可行性，实现工作质量的持续提高。
考核结果分析与改进
考核保障措施与监督
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成立由气象局主要领导任组长的实绩考核工作领导小组，负责制定考核政策、组织考核和监督考核结果的运用。
建立考核工作领导小组
各相关部门和单位要按照职责分工，认真履行职责，加强协作配合，确保实绩考核工作的顺利实施。
明确部门职责分工
工作机制与组织保障
对考核过程中涉及的数据实行严格的安全保护措施，确保数据的安全性和保密性。
加强对全体考核工作人员的隐私保护意识培训，确保考核过程中涉及的隐私信息得到有效保护。
数据安全与隐私保护
强化隐私保护意识
严格数据安全保护措施
VS
建立实绩考核社会监督机制，自觉接受社会各界的监督，确保考核工作的公开、公平、公正。
加强舆论引导
积极宣传实绩考核的重要意义和作用，加强舆论引导，营造良好的社会氛围。
建立社会监督机制
社会监督与舆论引导
相关文件与附件
06
01
明确考核对象为气象局全体员工，考核周期为每季度一次。
考核对象与周期
02
考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，具体权重根据岗位和部门不同而有所差异。
考核内容与权重
03
采用360度评价方法，包括上级、同级、下级及本人评价，具体流程包括自评、互评、上级审核等环节。
考核方式与流程
考核实施细则
评价标准
制定具体、可衡量的评价标准，如任务完成情况、工作质量、团队协作等。
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