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;;CHAPTER;;;;CHAPTER;;;兼并重组可能带来不同企业文化之间的冲突，影响企业内部的稳定性和协同效应的发挥。;CHAPTER;;;;CHAPTER;联合利华收购多芬;;通过以上案例分析，我们可以得出以下结论：兼并重组是企业实现快速扩张和提升竞争力的重要途径。在兼并重组过程中，企业需要制定清晰的战略和目标，充分考虑资源整合和协同效应，以降低风险和提高成功率。同时，企业还需要关注市场变化和竞争态势，不断调整和优化战略，以适应不断变化的市场环境。;CHAPTER;;;THANKS
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