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会计主管培训心得范文
培训是给人们传授其完本钱职工作所必需的正确思维认知、根本学问和技能的过程。下面我给大家带来会计主管培训心得范文,盼望能协助到大家!
会计主管培训心得范文1
每次写工作心得是时候,我都会不由自主地想到我的同事,这几年的主管工作,我很感谢同事们的鼎力协助,因为在他们的支持和协助下,我谨慎履行了自己的岗位职责,坚持内控优先、标准操作,忠于职守、违规问责,综合治理、标本兼治的内控工作原那么,全面加强内控管理制度,标准会计业务操作,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各个方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。
一方面加快岗位支配,在会计主管的岗位上,我一再告诫自己尽快找准位置,进入角色,因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析现状,制定工做作打算和方案,切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体,是全公司各项工作的枢纽,是全公司会计核算的中心,要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量,必需从会计根底工作抓起。为此,我制定了会计核算制度,内部会计管理与内限制度,会计档案管理制度,业务管理方法,会计过失考核方法等一系列管理规定。明确专人对现金,凭证,重点会计科目及账户进展实时监控,确保出现问题,刚好发觉,刚好解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。
同时,我不断的去复习与自己工作有关的学问,注意实效,不走过场,业务操作更加娴熟标准。
另外一方面我本着以身作那么的高度,努力学习内限制度,提高工作效率制定会计岗位职责,进一步标准账务,是核算手续更加严密,业务办理程序更加平安科学,做到了相互制约,职责清楚。强化了内部限制,提高工作效率,在各位同事的协作下,我遵照上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责,团结和带着我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。
作为网点得会计主管,我必需具备高度的风险防范实力,我的工作看法及个人工作实力对整个网点系统有着很大的影响,正因为职位的特别性,我必需最刚好地驾驭新的风险防范学问,学习各种最新工具,社会在进步,各行各业在进步,我也必需跟上社会前进的步法,与时俱进。通过自身实力的完善,我更好地未单位奉献力气。这是我的职责,也是我的傲慢。
其次作为会计主管必需学会眼观四方、耳听八方,每天来回穿梭于多个(最多的有十来个)柜员间授权,这个叫了那个叫,在一个地方授权没有完成,那边又着急的等待,还引起客户的不耐烦。会计主管有的看一眼传票,有的根本就没有时间看授权的传票,只是知道尽快把这个授权完成,好为下一个授权,因为客户已经在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜,兼三级的也一样,到网点打一头就没了踪影。各种各样邮件、通知的接收、传达和执行全是会计主管的事,还不得不帮助机关各个部门处理这样那样的事,人事工作、数据统计、经营分析等等,机关只将鼠标轻轻一点,详细的还得会计主管去处理。会计主管要服侍好联网核查系统、档案系统、ABIS系统打表、监管系统,办公系统;还要服侍柜员清点卡把、上锁、授权、签字;监控录像管理、110管理,平安日志登记;ATM加钞、吞卡,长短款管理;整理审核复核传票资料、装订、登记、保管、上缴;还要承受电话遥控、客户询问、客户投述;反洗钱报告、打表、分析;单位账户开销户、对账;各种数据统计-业务量、现金项电、反洗钱一次性识别、新开户;还得帮助柜员复印身份证,为客户下载网银、指导客户运用新产品(大堂经理不会的,全找会计主管)……经常是柜员在喊、大堂在喊、保安在喊、客户在喊、电话在响,忙的团团转。每天第一个到岗,最终一个回家,每天加班至晚上19:00左右,仍有做不完的事。
但这肯定不是在埋怨工作量的繁重,相反地,这是我个人的自勉,我看清自己的工作,看到自己的位置。同时,冷静思索,也看到了自己的些许缺乏,我不行以松懈,因为我很荣幸地担当了农行永乐支行的网点会计主管。我在一个特别的位置上,我又我的使命。我还须进步,还要学习,要改善,要提升。我定将通过自己不断地努力争取做更优秀的员工。并努力感染我的同事,争取共同进步,以更好地为农行奉献,为客户效劳。
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