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企业信息管理形成性考核（四）by文库LJ佬2024-06-26

CONTENTS考核形式与流程数据收集与整理绩效评定与反馈员工发展与培训激励激励机制与绩效奖励持续改进与监督机制

01考核形式与流程

考核形式与流程考核形式与流程考核内容：

考核标准与指标设定。确保考核内容全面、客观。表格章节内容：

考核流程详情

考核内容考核标准制定:

制定符合实际情况的考核标准，以确保公正公平。

指标设定:

确定明晰的考核指标，量化考核内容，方便评估绩效。

考核流程设计:

设计完善的考核流程，确保流程清晰透明。

表格章节内容表格章节内容阶段时间节点负责人初评第1-5周主管自评第6周员工绩效面谈第7周HR

02数据收集与整理

数据收集与整理数据收集与整理数据整理：

收集与整理考核数据。确保数据准确完整。数据处理：

数据加工与处理流程

数据整理数据来源:

确定数据收集来源，包括员工自评、主管评定、员工档案等。

数据分析:

进行数据分析，找出关键绩效指标，识别优劣势。

数据存储:

建立数据存储系统，保障数据安全性和可访问性。

数据处理数据处理阶段操作内容负责人数据收集提取数据HR数据分析数据清洗分析师数据存储归档备份IT

03绩效评定与反馈

绩效评定与反馈评定标准：

绩效评定准则及结果反馈。确保评定公正透明。结果通知：

绩效评定结果通知流程

评定标准评定标准评定会议:

召开评定会议，评议绩效结果，确定绩效等级。

结果反馈:

将绩效评定结果及时反馈给员工，解读评定标准。

奖惩机制:

根据绩效评定结果实施奖惩措施，激励优秀，促进改进。

结果通知结果通知阶段操作步骤负责人通知函发放邮件发送HR绩效辅导沟通解读主管

04员工发展与培训

员工发展与培训发展计划制定员工发展路线图。促进员工成长与潜力挖掘。培训反馈培训效果评估与调整流程

发展计划培训规划:

设计个性化培训计划，提升员工专业能力。

职业规划:

辅助员工制定职业发展目标，激发动力。

反馈机制:

建立员工反馈渠道，听取员工需求，定期调整发展计划。

培训反馈培训反馈阶段评估方式负责人培训结业反馈表填写培训主管效果评估调研分析HR

05激励激励机制与绩效奖励

激励激励机制与绩效奖励激励机制：

建立员工激励体系。激励高绩效与潜力。奖惩策略：

绩效奖励实施策略

激励机制奖励形式:

确定奖励类型，包括薪酬、晋升、荣誉等。

公平公正:

建立公平的激励机制，激励员工积极性。

绩效激励:

将绩效与激励相结合，实现业绩与回报双赢。

奖惩策略奖惩策略阶段奖励方案负责人奖励设定奖品选择部门经理奖励发放奖金发放薪酬部门

06持续改进与监督机制

持续改进与监督机制持续改进与监督机制改进计划：

持续改进企业绩效管理体系。确保持续性监督。

改进计划绩效评估:

定期评估绩效管理体系，发现问题改进。监督机制:

建立监督机制，监控绩效数据的准确性与可靠性。反馈机制:

收集员工反馈，不断完善绩效管理流程。

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