建筑工程管理大洪山景区智能化施工组织设计.pdfVIP

建筑工程管理大洪山景区智能化施工组

织设计

大洪山风景区换乘中心智能化建设

施

工

组

织

设

计

中电科长江数据股份有限公司

二零一三年九月

目录

施工组织设计4

第一节、施工管理及组织4

1、项目组织管理4

2、项目管理人员的组成5

3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况8

第二节、施工工艺介绍12

1、主要施工工序12

1.1、线管敷设要求12

1.2、线缆敷设16

2、各子系统施工工艺17

2.1、综合布线系统17

2.2、有线电视系统20

2.3、安防监控系统21

3、保障措施22

3.1、技术保障措施22

3.2、成本降低保障措施22

第三节、工程进度计划23

1、工程进度计划23

2、工期进度保证措施23

第四节、安全及文明施工保证措施24

1、安全生产、文明施工总目标24

2、安全生产、文明施工保证措施24

3、安全施工管理条例26

4、文明施工管理办法26

5、防火安全措施27

6、环境保护措施27

7、卫生防疫及其他措施28

第五节、配合施工协作及成品护措施28

1、项目协调配合管理29

1.1、与总包单位配合管理29

1.2、与电气专业配合30

1.3、与给排水承包方的施工配合31

1.4、与消防承包方的施工配合31

2、土建成品保护措施31

3、安装成品保护措施32

第六节、质量保证措施及组织措施32

1、质量目标32

2、质量保证体系32

2.1、公司质量保证体系32

2.2、工程质量保证体系33

3、质量控制组织措施33

3.1、质量管理职责分配33

3.2、质量保证措施34

4、质量管理的文件34

第七节、售后服务34

1、售后服务内容34

1.1、服务响应时间35

1.2、保修期限35

1.3、售后服务体系及技术力量35

1.4、主要设备保障措施36

2、系统培训计划安排36

2.1、培训的组织管理37

2.2、培训计划内容37

2.3、系统管理人员的培训37

2.4、系统工程维护人员的培训37

2.5、操作员、保安等相关系统使用人员38

2.6、培训时间38

2.7、培训使用的设施38

2.8、培训的材料和文件38

2.9、受训人员的条件及培训名额39

2.10、培训地点39

2.11、授课人员39

2.12、培训效果的评估39

3、服务承诺39

施工组织设计

第一节、施工管理及组织

1、项目组织管理

本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面

在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大中型建设项目的质量、

进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。

我司将为本项目投入最富经验的