_全员生产维修.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

任务一:现代设备管理基础

1.6全员生产维修

《冶金机电设备点检培训》1

1.6全员生产维修——TPM

即全体人员,包括企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维

修、维护体制。TPM以小组活动为基础,涉及到全系统,目的是提高设备

的综台效率。

什么是TPM?

TPM是以设备综合效率为目标.以设备运行时间、空间全系统为载

体.全体人员参与为基础的设备保养和维修体制。

发展的必然趋势,是企业管理的升华,为国际企业所认同。

《冶金机电设备点检培训》2

1.6全员生产维修——TPM

发展的必然趋势,是企业管理的升华,为国际企业所认同。

TPM不仅仅是设备维护系统,还是企业管理的升华,企业精神的锤炼,

企业灵魂的铸造,”绿色”企业的营建,学习型团队、技术素质型团队、

教育型组织的修炼。

《冶金机电设备点检培训》3

谢谢

《冶金机电设备点检培训》4

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8121131046000040

1亿VIP精品文档

相关文档