201X年金地选矿厂管理工作年终总结.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

201*年金地选矿厂管理工作年终总结

随着新年的脚步越来越近，金地矿业即将走过重要的201*年，这一年是金地成长的一年，是金地走向成熟的一年，更是金地改变新貌的一年。在生产上我们硕果累累，圆满完成了公司的下达的各项工作任务。在管理上我们又上一层，较201*年相比有了很大提高。

一、可控成本管理方面

201*年截止到11月底选矿厂可控成本总计12元，总共处理矿石1585054吨，共生产钼精矿2022.3520吨。生产中处理每吨原矿矿石的平均可控成本为26.85元，生产每吨钼精矿的平均可控成本为21041.21元。201*年全年的可控成本总计22元，处理每吨原矿矿石的平均可控成本为30.79元，生产每吨钼精矿的平均可控成本为23695.53元。与201*年相比较201*年处理每吨原矿矿石减少成本3.94元，生产每吨钼精矿减少成本2654.32元。按矿石处理量5000吨/天计算，全年共减少成本7190500元。

二、班组建设管理方面

在公司各级领导的大力倡导下，选厂积极开展班组建设，通过文化墙的建设来鼓励员工积极参与，同时对员工的思想教育、学习分享、评比荣誉、激发活力等多个方面进行加强管理。通过在班前班后会议，透明化看板，7s管理等方面加大了工作力度，使班组建设对生产的促进作用充分体现了出来，在生产指标完