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采购主管每月总结汇报
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采购概述01
010203采购主管的首要任务是确保企业生产所需的原材料、零部件等物资能够稳定供应，以满足生产需求。确保企业生产所需物资的稳定供应采购主管需要通过合理的采购策略和谈判技巧，降低采购成本，提高企业的盈利能力。降低采购成本采购主管需要不断优化供应商资源，寻找更优质的供应商，提高采购物资的质量和降低采购风险。优化供应商资源采购目的和目标
03建立长期合作关系与供应商建立长期合作关系，通过互利共赢的方式促进双方的共同发展。01制定合理的采购计划根据企业的生产和销售计划，制定合理的采购计划，包括采购品种
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