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摘要
随着全球化的不断发展，中国建筑市场不仅仅只有国内市场，更是出现了国际竞争者。中国学者汲取了国外施工企业的成功经验，从我国实际情况出发，探索了适合国内施工企业的成本管理方法，通过实践，已经取得一定效果。然而，在最近几年间，国内建筑业迅速发展，导致一些中小型施工企业面临着空前的挑战。本文以A公司承包的水利工程建设为例，应用理论和实践相结合的方法通过案例分析找出以A公司在项目成本管理中存在的一些问题。最后，对存在的问题给出解决的措施和改善的建议，力求用科学的管理理念和方法解决水利水电工程项目成本管理中存在的难题。
关键词：水利水电项目；成本管理；问题；措施
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