风险和机遇评估分析表(示例).pdfVIP

《风险和机遇评估分析表》

填表部门：

风险和发生严重风险风险

序号风险和机遇的描述风险和机遇的应对措施执行效果

机遇名称频率程度系数等级

风险：

1、建设单位监理工期要求

比较紧，如何保质、保量

按期完成监理合同要求的

1、进行合同评审，明确监理范围及工作

监理进度要求。

内容，合理配备监理人员，按期完成监理

监理合同2、建设单位资金紧张，部很少风险基本得

1严重8一般项目。

履行状况分项目监理费用不能按照发生到控制

2、按照合同付款方式，向建设单位及时

监理合同的条款支付监理

申请监理款项，力争按期收取监理费用。

费用，影响项目正常运转。

机遇：监理费及时的回收，

能有效提高企业资金利用

利率。

风险：无法满足法律法规、

未及时收

产品及客户要求

集和更新风险：定期对法律法规清单进行检查，及

机遇：公司产品结构调整，

法律法规时更新或剔除。定期对监理人员进行法规

给公司带来潜在的客户很少风险基本得

2清单，导致严重8一般法规宣讲。

发生到控制

没有掌握机遇：加大对公司内部制度执行情况的检

最新的法查。

规要求

风险和发生严重风险风险

序号风险和机遇的描述风险和机遇的应对措施执行效果

机遇名称频率程度系数等级

风险：监管部门监管力度

费加大，如公司执行不规

风险：严格按照公司的规章制度开展相关

监管部门范，可能存在被查处的风

很少工作。风险基本得