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项目负责人的主要职责

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合

同》规定的多项职责。

2、主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、

保修阶段的全部管理工作。

3、主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建

立管理工作程序和工作制度。

4、组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求

和修改建议，督促设计单位优化设计。

5、认真贯彻公司对建设意某某某的要求，掌握项目设计特点、施工

的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

6、组织设计某某某纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位

及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、某某某纸会审、施工组织设

计审查。

7、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三

通一平”工作实施计划，组织制定市某某某管线等保护措施。

8、协调召开工程例会和专题协调会。

9、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标

意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

10、协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察

其履约能力和业绩，并提出建议意见;