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物流与供应链管理概念
物流与供应链管理概念
1.物流与供应链管理概述
1.1物流的定义和作用
1.2供应链管理的定义和作用
1.3物流与供应链管理的关系和区别
2.物流管理
2.1供应链规划和战略
2.2运输管理
2.2.1模式选择
2.2.2费用管理
2.2.3承运商选择和评估
2.3仓储管理
2.3.1仓库布局和设计
2.3.2库存控制
2.3.3物流设备和技术
2.4订单处理和配送
2.4.1订单处理流程
2.4.2产品包装和标识
2.4.3快递和配送策略
2.5信息系统和技术支持
2.5.1物流信息系统
2.5.2自动化和智能化技术
2.5.3数据分析和决策支持
3.供应链管理
3.1供应链协调和合作
3.1.1供应商关系管理
3.1.2客户关系管理
3.1.3合作伙伴选择和管理
3.2供应链可见性和透明度
3.2.1信息共享和集成
3.2.2监控和追踪
3.3供应链风险管理
3.3.1风险评估和规避
3.3.2应急计划和响应
3.4供应链优化和持续改进
3.4.1性能指标和评估
3.4.2流程优化和再设计
3.4.3创新和技术引领
4.物流与供应链管理的挑战和趋势
4.1全球化和国际物流
4.2供应链可持续性和责任
4.3科技创新和数字化转型
4.4人才培养和组织变革
附件：
1.供应链流程图示例
2.物流设备和技术报告
3.供应商评估表格
法律名词及注释：
1.合同：双方在法律上达成约定的文件，规定了物流供应链合
作的权益和义务。
2.运输合同：运输商和客户之间签订的合同，明确了货物的运
输方式、费用和时间等细节。
3.保险：物流运输中的风险转移方式，确保货物在损失或损坏
时获得赔偿。
4.知识产权：保护物流供应链企业的独特技术和创新成果的法
律概念，包括专利、商标和版权等。
5.竞争法：规范市场竞争行为的法律法规，防止物流供应链企
业之间的垄断和不正当竞争行为。
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