乔普拉《供应链管理(第7版)》每章讨论题及答案.pptxVIP

乔普拉《供应链管理(第7版)》每章讨论题及答案by文库LJ佬2024-06-25

CONTENTS供应链管理概述供应链战略规划供应链执行与协调供应链合作与伙伴关系需求管理与预测供应链风险管理

01供应链管理概述

供应链管理概述基本概念及定义：

了解供应链管理的概念和相关定义。

基本概念及定义供应链管理的重要性:

供应链管理在现代企业中的角色至关重要，涉及到多方面的协调和优化。供应链管理的目标:

确保生产和销售的无缝衔接，以提高效率和降低成本。供应链管理的关键环节:

物流运输、库存管理、供应商管理等环节都是供应链管理的关键组成部分。

02供应链战略规划

供应链战略规划策略性供应链设计：

探讨如何制定和实施供应链战略规划。

策略性供应链设计策略性供应链设计供应链战略的制定:

深入了解市场需求和竞争环境，制定相应的供应链战略方针。技术驱动的供应链创新:

探讨如何运用新技术来推动供应链的创新和发展。风险管理与规划:

考虑供应链中可能出现的风险，并制定相应的规划和对策。

03供应链执行与协调

供应链执行与协调供应链执行与控制：

讨论如何有效执行和协调供应链活动。

供应链执行与控制生产计划与调度供应链信息系统质量管理与监控确保生产计划与实际生产能够有效对接，实现生产效率的最大化。介绍供应链信息系统在供应链执行中的作用和重要性。强调在供应链中质量管理的关键性，以确保产品达到客户期望的标准。

04供应链合作与伙伴关系

供应链合作与伙伴关系合作伙伴选择与管理：

探讨供应链合作伙伴的选择、建立和管理。

合作伙伴选择与管理合作伙伴选择与管理合作伙伴评估标准:

确定合作伙伴的选择标准，包括资质、信誉、服务质量等方面。建立合作关系:

分析如何建立稳固的供应链合作关系，实现互利共赢。合作伙伴绩效评估:

讨论如何评估合作伙伴的绩效，并提出改进建议和措施。

05需求管理与预测

需求管理与预测需求管理的重要性：

探讨需求管理在供应链中的作用和意义。

需求管理的重要性需求预测方法:

介绍各种需求预测方法，如定量分析、趋势分析等。

需求管理工具:

探讨需求管理工具的应用，如MRP系统、ERP系统等。

需求波动的处理:

分析需求波动对供应链的影响，提出相应的缓冲策略。

06供应链风险管理

供应链风险管理风险管理与响应：

讨论供应链中的各种风险及应对策略。

风险管理与响应风险管理与响应市场风险:

探讨市场波动对供应链的影响，提出灵活的市场应对方案。自然灾害风险:

解决自然灾害对供应链造成的潜在风险，并制定灾害应对计划。以上为乔普拉《供应链管理(第7版)》每章讨论题及答案的部分内容，希望对您有所帮助。供应商风险:

分析供应商风险的种类和影响，提出应对策略。

THEENDTHANKS