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- 2024-07-13 发布于山东
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采购供应商合同的供应商绩效考核
合同编号:__________
采购供应商合同的供应商绩效考核
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鉴于采购方需要向乙方采购货物或服务,且乙方愿意向采购方提供货物或服务,双方为了明确双方的权利和义务,特订立本合同,以便共同遵守。
第一条绩效考核的目的与原则
1.1本合同的签订旨在确保供应商按照采购方的要求提供高质量的货物或服务,并通过绩效考核方式对供应商的履行情况进行评估。
1.2绩效考核原则:公平、公正、公开、合理、科学。
第二条绩效考核指标
2.1供应商的绩效考核指标包括但不限于:产品质量、交货时间、服务态度、价格竞争力、创新能力等。
2.2各项指标的权重根据采购方的实际需求和供应商的实际情况进行确定。
第三条绩效考核周期
3.1绩效考核周期为一年,自本合同签订之日起至______年______月______日止。
3.2采购方应在每一个考核周期结束后的一个月内,对供应商进行绩效评估。
第四条绩效考核方法
4.1采购方根据供应商的绩效考核指标,通过现场检查、抽检、供应商反馈等方式进行考核。
4.2绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第五条绩效考核结果的应用
5.1对于绩效考核结果为优秀的供应商,采购方可以给予包括但不限于价格优惠、订单增加等激励措施。
5.2对于绩效考核
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