安全生产管理制度内容7篇.pdf

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安全生产管理制度内容7篇

安全生产管理制度内容(篇1)

第一条目的

为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率,贯彻落实“安全第一、

预防为主、综合治理”的安全方针,建立强有力的安全生产经营指挥

系统和良好的安全会议持序,随时对公司的安全动态管理进行分析和

指导,经公司安全委员会决定,在公司实行安全会议管理制度,特制

定本制度。

第二条适用范围

公司所有生产安全会议

第三条职责

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、

室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,

并对所属班组的安全生产会议进行监督。

4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

第四条会议分类

1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。

包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包

括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

3、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析

会等。

第五条会议内容

1、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,

总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、

布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

2、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、

条例、公司规章制度,总结部门、班组前期

安全工作,安排下期部门、班组安全工作任务,公司最新指示,事故

案例分析等。

3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、

公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

4、一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标

准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

5、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、

教育相关人员。

6、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

第六条会议形式

1、公司级安全会议由总经理主持召开,安全部记录每月不少于一次。

2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,

每月不少于一次。

3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,

每月不少于一次。

4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

第七条会议要求

1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出

意见。

2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

3、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公

司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组每月召开一

次,班组每周召开一次,部门、班组和班组的安全工作例会可以和其

他会议和并召开。

6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主

持人由生产副总经理担任,部门、班组级安全会议主持人由分管领导

担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。

7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议

的记录。

8、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提

前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地

点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

安全生产管理制度内容(篇2)

随着公路建设事业的发展,公路施工机械设备大量增加,机械化程度

不断提高,机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要,

只有遵守操作规程,操作方法按规定保养,才能延长机械使用寿命,

提高工作率,利用率,取得交好的经济效益,因此特制定本制度。

1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全

法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。

2、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正

违规违章等不良现象。

3、要求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的设备制动,

转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行。

4、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、

保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高

完好率。

5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等

不良现象,发现后,严格处罚,调换工作,以上行为若发生交通事故

或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责。

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