《决策中的相关成本》课件.pptxVIP

决策中的相关成本本课程将深入探讨相关成本的概念和应用。您将学习如何识别相关成本，并将其应用于商业决策中。做aby做完及时下载aweaw

课程目标培养相关成本分析能力掌握相关成本的定义、特点和计算方法。能够准确识别和计算决策中相关的成本与收益。提升决策效率和质量运用相关成本分析方法，科学评估决策方案的可行性，优化资源配置，提高决策的经济效益。

什么是相关成本影响决策的成本相关成本是与特定决策相关的成本，会影响最终选择。它们是做出明智决策的关键因素。未来导向的分析相关成本关注的是未来成本变化，与过去发生的成本无关，帮助企业预测决策结果。决策选择的比较相关成本分析涉及比较不同决策方案的成本差异，帮助企业做出最优选择。

相关成本的特点未来导向相关成本只与未来的决策有关，与过去的成本无关。可控性相关成本是可以由决策者控制或影响的，不受历史成本影响。差异性相关成本是不同决策方案之间的差异，即增量成本。相关性相关成本与决策方案的选择直接相关，对决策结果有直接影响。

相关成本与不相关成本的区分1相关成本相关成本是指与当前决策直接相关的成本，它会因决策结果的不同而改变。2不相关成本不相关成本是指与当前决策无关的成本，它不会因决策结果的不同而改变。3区分要点相关成本是指未来发生的成本，而与过去发生的成本（沉没成本）无关。4举例说明例如，当企业决定是否更换旧设备时，旧设备的购置成本是沉没成本，而新设备的购置成本则是相关成本。

相关成本的计算方法增量成本增量成本是指由于做出某项决策而增加的成本，也称为追加成本。它通常用于比较不同的决策方案，选择成本最低的方案。机会成本机会成本是指由于选择某项方案而放弃了其他方案所带来的损失。它反映了决策过程中隐性的成本，需要在决策时认真考虑。边际成本边际成本是指生产或销售额外一单位产品所增加的成本。它在决策中可以用来判断是否增加产量或扩大销售规模。沉没成本沉没成本是指已经发生且不可收回的成本。在决策时，沉没成本不应被考虑，因为它不会影响未来决策。

增量成本分析1定义指由于特定决策而产生的额外成本2计算新方案的成本减去旧方案的成本3应用评估特定决策的经济效益4举例增加生产线产生的额外成本增量成本分析是一种重要的决策工具，可以帮助企业识别特定决策所带来的额外成本。通过比较新方案和旧方案的成本，企业可以更准确地评估决策的经济效益，从而做出更明智的决策。在实际应用中，增量成本分析可以用于评估各种决策，例如增加生产线、推出新产品、改变营销策略等。

机会成本分析定义机会成本是指为了选择一项行动而放弃的最佳可行方案的价值。计算机会成本通常表示为放弃的最佳替代方案的收益或价值。决策应用在决策中，机会成本帮助比较不同选择的价值，以确定最有利可图的方案。举例例如，选择创业意味着放弃一份高薪工作，机会成本就是那份工作的薪酬。

边际成本分析1边际成本的概念边际成本是指生产额外一单位产品所带来的成本增加。边际成本分析可以帮助企业了解生产成本的变化趋势，制定最优的生产计划。2边际成本的计算边际成本可以通过比较不同产量水平下的总成本计算得出。例如，如果生产100件产品的总成本为1000元，生产101件产品的总成本为1015元，则边际成本为15元。3边际成本的应用边际成本分析可以应用于多种决策中，例如生产规模决策、定价决策、库存管理决策等。通过分析边际成本，企业可以找到最优的决策方案，提高盈利水平。

增量收益分析增量收益分析是指在决策分析中，仅考虑与决策相关的收益变化。也就是说，只考虑由于决策而带来的额外收入，而不考虑其他因素。增量收益分析可以帮助企业判断决策是否可行。如果决策带来的增量收益大于增量成本，则该决策可行；否则不可行。1总收益总收益是指企业在一定时期内生产和销售产品或提供服务所获得的全部收入。2增量收益增量收益是指由于决策而带来的额外收入。3现有收益现有收益是指企业在没有做出决策的情况下，生产和销售产品或提供服务所获得的收入。

增量利润分析1增量利润的定义增量利润是指由于采取某项决策而增加的利润，它反映了决策对企业利润的影响程度。2增量利润的计算增量利润等于决策带来的增量收益减去决策带来的增量成本。公式：增量利润=增量收益-增量成本。3增量利润分析的应用增量利润分析可以帮助企业评估不同决策方案的盈利能力，为决策提供依据，提高决策的科学性。

相关成本在决策中的应用成本控制与预算相关成本帮助企业制定更准确的预算，控制成本支出，提高成本效益。定价策略企业可以根据相关成本制定合理的定价策略，以提高盈利能力，同时保持市场竞争力。投资决策相关成本分析可以帮助企业进行投资决策，选择最具盈利潜力的投资项目。生产决策相关成本分析可以帮助企业进行生产决策，例如选择生产哪些产品，如何进行生产安排。

短期决策中的相关成本短期生产决策短期决策是指在生