《管理基础与实务》习题答案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《管理基础与实务》习题答案

项目一领悟管理思想

一、单选题

1、B2、D3、C4、C5、A

二、判断题

1、对2、对3、对4、对5、对

三、多选题

1、BCD2、ABC3、AC4、ABCD5、ABC

项目二体会管理过程

一、单选题

1、D2、C3、A4、A5、C

二、判断题

1、对2、对3、错4、对5、对

三、多选题

1、BCD2、BC3、AC4、ABD5、ABCD

项目三目标制定

一、单选题

1、B2、A3、D4、C5、C

二、判断题

1、对2、对3、错4、错5、错

三、多选题

1、ABCD2、ABCDE3、ABCDE4、ABCD5、ABCDE

项目四计划制订

一、单选题

1、D2、B3、B4、C5、C

二、判断题

1、对2、错3、对4、错5、错

三、多选题

1、AD2、ABCD3、ABCD4、ABD5、ABCD

项目五战略管理

一、单选题

1、D2、D3、C4、A5、A

二、判断题

1、错2、对3、对4、对5、错

三、多选题

1、ABD2、AB3、ABCD4、AC5、ABCD

1

项目六决策分析

一、单选题

1、C2、B3、B4、A5、D

二、判断题

1、对2、对3、对4、错5、对

三、多选题

1、ABCD2、ABE3、ABCE4、ABCDE5、ACE

项目七组织结构设计

一、单选题

1、A2、B3、D4、C5、B

二、判断题

1、对2、对3、错4、错5、错

项目八人力资源管理

一、不定项选择

参考答案:1、AB2、C3、ABC4、ABCD5、A

二、判断题

参考答案:1、错2、错3、错4、对5、错

项目九领导

一、单项选择题

参考答案:1、C2、B3、C4、B5、C

二、判断题

参考答案:1、对2、对3、对4、对5、对

三、多选题

1、ABE2、AC3、ABC4、ABCD5、ABCDE

四、问答题

1、结合实际谈谈怎么理解领导?

答:领导就是运用各种影响力带领、引导或鼓励下属为实现目标而努力的过程,

领导者就是在组织中发挥领导作用的人。领导实质上是一种对他人的影响力,即管理

者对下属及组织行为的影响力。这种影响力能改变或推动下属及组织的心理与行为,

为实现组织目标服务。

2、怎么理解领导者和管理者之间的关系?

答:领导是管理的一个职能、组织中的领导行为属于管理活动的范畴。领导者必

然是管理者,而管理者并不一定都是领导者。但在一般情况下,领导者与管理者的区

别,并不能明显地划一界限,其主要原因是因为一般领导者必然是管理者,也就是

说,领导者具有双重角色。因而人们很容易把领导者与管理者混为一谈。但作为领导

者或管理者本身,则应认真区别,即在组织中,在管理过程中,应时刻注意自己所充

当的角色。

2

在一般意义上,领导的范围相对小些,而管理的范围则较大。领导是为社会组织

的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为;管理则是为社会组织的活动选择方

法、建立秩序、维持运转的行为。

3、领导特性理论的主要内容是什么?

答:

文档评论(0)

1637142147337d1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档