专题会商会议制度.pptx

专题会商会议制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章专题会商会议制度概述

第2章专题会商会议的类型

第3章专题会商会议的流程

第4章专题会商会议的技巧

第5章专题会商会议的应用

第6章专题会商会议的总结与展望

01第1章专题会商会议制度概述

专题会商会议制度概述专题会商会议制度是指在政府机关、企事业单位、社会团体等组织机构中，为了解决重大问题或研究重要事务而定期召开的会议制度。这种制度有助于组织内部的信息共享、问题协商，推动工作顺利开展。

专题会商会议制度的背景促进组织内部协作协同工作实现集体智慧决策集体智慧促进信息流通信息共享有效解决工作问题问题协商

专题会商会议制度的作用难题解决0103提高效率02工作顺利开展

公平保障各方利益平等公正遵循法律规范民主尊重多数意见专题会商会议制度的原则公开确保信息透明

专题会商会议制度的作用专题会商会议制度有助于解决工作中遇到的难题、疑虑，促进工作的顺利开展，提高工作效率，是组织机构内部沟通协调的桥梁。这种会议制度是组织机构内部沟通协调的有效方式，可以汇聚集体智慧，推动组织目标的实现。

02第2章专题会商会议的类型

决策性专题会商会议决策性专题会商会议是为了解决具体问题而召集的会议，旨在做出决策和解决问题。在这种会议中，通常会就争议性问题进行深入讨论，最终达成共识。决策性专题会商会议对于解决重要问题起着至关重要的作用。

研究性专题会商会议详细分析讨论会议议题深入探讨问题推动方案和策略的完善促进问题研究为决策性会议提供参考意见提出建议

交流性专题会商会议分享工作经验和成果促进信息共享0103分享最新技术和方法促进专业技能提升02加强团队合作和交流推动工作互动

研究性专题会商会议深入探讨问题

促进问题研究交流性专题会商会议促进信息共享

推动工作互动专题会商会议的分类决策性专题会商会议解决具体问题

做出决策

总结专题会商会议是组织内部重要的沟通和决策机制，不同类型的会议各有其独特的作用和意义。通过合理的设置和有效的运作，专题会商会议能够为组织的发展和决策提供重要支持和保障。

03第3章专题会商会议的流程

准备工作在召开专题会商会议之前，必须先进行充分的准备工作。这包括确定会议议题、准备相关材料、发送会议通知以及安排会议场地。确保会议准备工作充分，可以有效提高会议效率和质量。

专题会商会议准备工作明确会议讨论内容确定议题准备与会议议题相关文件资料准备材料提前通知与会人员发送通知选择适合的会议场所安排场地

沟通能力主持人应当具备良好的沟通技巧，能够促进与会人员之间的有效交流。引导讨论主持人需要能够有效引导会议讨论，确保重点问题得到充分讨论。维护秩序主持人需要确保会议秩序，避免混乱和无效讨论。专题会商会议的主持人组织协调能力主持人需要具备较强的组织协调能力，能够有效安排会议流程。

主持人的职责组织协调能力0103会议引导能力02沟通技巧

专题会商会议的主持人专题会商会议的主持人扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备较强的组织协调能力和沟通技巧，还要能够有效引导会议讨论，保持会议秩序。主持人的表现直接影响会议的结果和效果，所以选聘合适的主持人至关重要。

04第四章专题会商会议的技巧

专题会商会议的讨论技巧在专题会商会议中，参会人员应当善于发表观点、倾听他人意见，避免争执，共同推动问题解决的进程。通过有效的讨论，可以积极促进会议的效率，达成共识，推动工作的顺利进行。

专题会商会议的讨论技巧有效表达个人看法积极发表观点尊重他人看法倾听他人意见保持讨论和谐避免争执协力合作达成共识共同推动问题解决

专题会商会议的记录技巧确保信息不遗漏准确记录重要信息便于后续查阅清晰记录会议内容为后续工作提供参考方便总结工作

专题会商会议的记录技巧专题会商会议的记录是会议内容的重要记录与反馈，记录人员应当准确记录会议进行中的重要信息和决策，确保信息不遗漏，以便后续查阅和总结工作。清晰的记录内容还可以为团队成员提供有效的参考，方便工作推进。

专题会商会议的记录技巧信息不遗漏准确记录0103为后续工作提供依据及时总结02便于查阅清晰记录

倾听他人尊重他人观点

接受不同意见避免争执保持冷静

寻求共识共同推动团结合作

促进问题解决专题会商会议的讨论技巧发表观点积极参与讨论

提出建设性意见

05第五章专题会商会议的应用

专题会商会议在政府机关的应用政府机关通过专题会商会议，可以有效提高决策效率，促进政策的科学制定和实施。专题会商会议是政府机关内部讨论问题、制定政策的重要机制，其具有决策效率高、问题解决快等优点。通过会商模式，政府机关可以充分听取各方意见，做出更符合实际情况的决策，提高政策执行力。

专题会商会议在企事业单位的应用企事业单位通过专题会商会议