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仓库人员年终总结

仓库人员年终总结「篇一」

我在ｘｘ物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如

梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算

经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生

活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

1.面对现实，接受挑战

ｘｘ年6月我到ｘｘ物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时ｘｘ物业公司不仅

是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就

变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往

的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行

大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个ｘｘ物业公

司仓库进入良性循环。

2.理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几

个方面进行管理：从新设计制定ｘｘ物业公司管理规范，严把出库、入库和

在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，

每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。

经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实

相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构

合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库

存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，

物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行

分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在

做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实

行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库

存周转率。

3.进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩

大，在ｘｘ物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要

把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方

便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个ｘｘ年不良

库存下降基本至零！

4.坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，

最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司

在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，

我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过

去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管

理的合理化，整合进销存也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧

密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心

下，愉快的度过了两年难忘的时光！

仓库人员年终总结「篇二」

回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，

时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。

现就本年度工作情况作出如下总结：

一、虚心学习

在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公

司内部的操作流程。

二、心系本职工作，落实工作责任制

努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于

本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

三、加强检查仓库内部的安全设施

确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽

盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。

四、总的看来还有存在不足的地方

1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品

以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于

材料仓不太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，

还曾出现办公文具被损坏现象。

3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管

员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为

20%。

5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时

间。

五、下一步打算

针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，

作出以下几个方面规划：

1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。

2、加强仓库