赛迪前瞻2024年第19期（总859期）：从全球“灯塔工厂”建设经验看我国中小企业数字化转型的三大着力点.pdfVIP

2024年6月28日第19期总第859期

从全球“灯塔工厂”建设经验

看我国中小企业数字化转型的三大着力点

为指导和帮助各国加速推进企业数字化转型进程，世界经济

论坛提出“灯塔工厂”概念，特指从全球制造业领域遴选出的智

能制造和数字化水平最具代表性的企业。截至2023年12月，“灯

塔工厂”网络共拥有153家企业，覆盖先进制造业、日用消费品、

药品和医药产品等领域。研究发现，“灯塔工厂”数字化转型的

成功经验主要包括：以“自上而下+全员参与”方式，保障数字

化转型推进成效；以数字化技术改造生产流程，提高生产效率、

可持续性生产水平和生产线柔性；利用数字化手段打通全程价值

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链，实现从单一环节到全生产链的技术优化；结合行业特点和转

型需求，实施差异的数字化路径。这些经验对我国推动中小企业

数字化转型具有借鉴意义。

一、“灯塔工厂”数字化转型建设经验

（一）组织保障：以“自上而下+全员参与”方式，保障数

字化转型成效

一方面，“灯塔工厂”的领导层普遍意识到清晰的顶层设计

对数字化转型至关