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z广东集团公司PQC课

品管员培训手册

Companynumber【1089WT-1898YT-1W8CB-

第三部分、?PQC课品管员培训手册

一、总则

作为一名PQC品管员，首先应明确自己的岗位职责，

以及在工作中应坚持的原则、掌握处理问题的基本方法、

程序，只有这样才能使自己的日常工作得以顺畅展开、进

行，所以在总则中我们编入了以下内容，属马达、塑胶、

装配PQC公共部分,希望新进PQC用心学好、掌握、领会

其精髓，尽快熔入PQC团队中，成为一名称职→优秀的品

管员。总则内容含：PQC岗位职责、作业流程、异常处理

流程、不良清退流程、新产品/新零件/新开模确认流程、

一般要求等。

1、PQC岗位职责：

PQC品管员的功能：确保产品品质规格及其正确性

直属上司：PQC领班

主要协调对象：生产线组员、领班、组长

职责内容：

⑴依品质计划与检验标准，对制程中零（部）件的加工进

行检查、测试、管控，以确保产品品质稳定。

⑵依检验标准及客户特别要求对生产线之首件产品进行确

认，填写确认单（确认单中要有关键性参数为判定依

据，客户有特别要求的也须注明）。

⑶协助生产线领班、组长确认工艺流程中作业动作与方法

的正确性，以及产品规格的正确性，并就存在的问题、

值得改善处提出合理化建议。

⑷就制程不良作分析、判定，找出不良原因，反馈生产线

班（组、课）长即时改善，并呈报直属上司确认其可行

性。

⑸协助技术部门及生产线进行新零件、新开模及新产品量

试的检测、确认、判定。

⑹识别和记录产品质量状况，统计、报告产品质量状况。

⑺生产线品质异常的反馈、处理，及品质异常处理效果的

确认。

⑻对生产中检查出的合格品有权放行进入后工序及拒收不

合格品。

⑼负责所在岗位检测仪器、工具的保养、保管及按期送实

验室检测、校正。

⑽完成直属上司及主管交办工作。

⑾5S活动之推动。

⑿对前工程来料不良的确认、清退。

2、PQC作业流程

作业流程中规定了作业顺序及过程中关键事项，是

PQC作业指导性文件，流程如下：

⑴流程图：

物料确认：←依交制单、规格书、相关图面、

技术变更

退料←NGOK→首件确认←检验标准、客户特别注意

事项、交制单

NG↓OK↓

PQC提出修正要求投入生产

↓↓

重做首件制程4M1E←QC点检记录表

↓

制程抽检←QC检验记

录表

↓

NG↓

OK

↓↓

品质异常分析改善追踪表品质异常处理通知书盖合格

章进下道工序

↓↓

↓

PQC按对策确认效果现场返工OK

工作日报

⑵作业事项及注意点：

①物料确认：PQC人员根据交制单、规格书、相关图面、

技术变更进行物料检查确认，发现物料不符规格要求盖

不合格章，不良品原包装、原样退料。

②首件确认：生产单位制做首件(机器、模具调试好后自

检合格方可送PQC确认)交给PQC确认（原则上应在上

线前半小时送首件，注送确认时间）