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2023年年安全生产年度工作总结（精选6

篇）

平安生产年度工作总结1

平安生产“责任重于泰山”。联社始终把平安生产工作

摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高

度，不断提高对平安生产重要性的相识。今年来，依据区委、

区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内平

安生产工作的监管力度，深化开展了平安生产专项整治活动，

实行了切实有效的措施，取得了显着的成效，使全系统的平

安生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展

状况总结汇报如下：

一、组织机构建设状况：

为切实做好XX年度的平安生产工作，我社依据实际，

明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立平

安生产领导小组成员的通知》的形式，明确了平安生产领导

小组成员，成立了安监办公室，配备专职平安检查人员。根

据条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任

对各企业的平安生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相

互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。

二、平安生产责任制落实状况：

为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任

制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织

网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的平安生产监管

工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的平安生产领

导小组，配备了平安管理人员;二是层层落实了平安生产目

标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年

度平安生产目标管理责任书》。

三、平安生产工作开展状况：

今年上半年，依据区平安生产工作会议精神，联社根据

责任分工，开展了春、夏拉网式的平安生产大检查活动。重

点开展了危急化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环

节上的检查。

联社领导和各基层社负责此项工作的人员深化到每个

经营单位，全面开展了平安生产综合整治和夏季平安生产大

检查活动，检查了农资经营单位45个。

四、生产经营单位平安生产管理和隐患整改状况：

联社下属供销社数量多，分布广，职工流淌性大，负责

人平安管理水平低，给全系统平安生产工作带来了较大困难。

历年来，联社对平安生产工作常抓不懈，加大宣扬教化力度，

强化平安生产监督检查，大多数企业负责人平安生产意识有

所提高，各项平安工作有专人抓，今年以来，供销系统未发

生平安事故，平安生产形势明显好转。在平安工作检查过程

中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患

整治工作已落实。

五、下一步的工作准备：

1、进一步建立健全企业平安生产责任制。协作经营单

位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业

充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。

2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化各企

业的法律意识。根据《平安生产法》、《安监规定》的有关法

律法规，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关

部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生

产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消

退事故隐患。

总之，上半年的平安生产工作中，联社实行了强有力的

措施，做了大量的工作，消退了事故隐患，但离各级领导的

要求还有肯定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步实

行各级对平安生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，

把供销系统的平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，

抓出特色，抓出成效，确保供销系统平安生产形势的稳定。

平安生产年度工作总结2

20项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持

下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平

安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，

综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持

以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、

创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提

出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出

安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当

进行，平安工作总体处于可控状况，现就20年我部的平安

生产工作汇报如下：

一、平安生产目标完成状况

1、平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有

效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制;

2、平安生产零死亡。未出