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义工站工作报告

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应当怎么制定呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

义工站工作报告篇一

10年11月初，起先接手字幕组的管理工作。工作之初，负责的方面是联络组员，安排任务，培训技术，压制上传视频，整理每月完成的视频时间，结算组员工资及其他。11年9月起先，得到更多权力，起先负责字幕组的其他方面，如联系外国听译组员及结算其酬劳。

一年下来，我觉得自己的不足主要表现在以下几个方面：

(1).工作之初，安排任务时，未明确留意事项

最初安排任务的时候，会出现遗忘说明须要留意的事项的状况，比如视频字符限制，交稿日期，导致字幕晚交或者字符数不符标准，造成管理上的不便。由于阅历不足，考虑不周，在初期这种状况出现次数较多，之后很少发生。

(2).工资结算出错。如视频时间对不上导致多给或者少算。

在工资结算方面，出过比较大的纰漏。其中，给谷巍组多算了600余元，给刘辰一多算了1250元；给王清组少算400余元。另外，多次出现由于视频时间不对，而算错钱的状况。出现这些状况，最主要是因为自己在看法上没有仔细对待，没有细致检查核对。再次，是由于没有提前打算，时间上没有安排好，导致到月底匆忙结算。这一方面在之后的工作中有所改善。虽然错误削减，但在之后的工作却未能避开该类错误发生，问题还是出在看法上。

(3).沟通不足

工作之初，或许是因为个人性格问题，总是避开以电话的方式沟通，以至于相关信息不能够快速有效地传递至组员处。该问题随着工作时间增加，已经解决。其次，由于没有调动起主动性，导致与上级的主动沟通不够，状况没有刚好反映。

(4).重大事故反思

周媛拖欠字幕长达三个多月，我负有很大责任。一再顺延交稿日期，状况没有刚好汇报，出现特别状况未能刚好想出解决方案。由于当时未考虑到后果的严峻性，并且没有主动汇报状况，干脆影响到了字幕组的生存问题，实属失责。

以上均为较为详细的问题。之前始终认为，我的看法是很仔细的。因为我花在字幕组上面的工作时间占了我全部时间的一大部分，我付出了许多。

在写总结的之前，我又想了想这个问题。究竟为什么会出现这样的错误？究其根本，或许还是一个看法问题，没有把字幕组当成真正的工作来干。更详细一点，则是不注意细微环节，考虑不够周全。小错误，小纰漏都是检查不细致造成的。另外，还有一个很致命的缺点--简单想当然。总以为事情应当是这样的，没有过多考虑就信以为真。等到状况发生之后才明白，原来事情不是这样的，这时候想补救已经晚了。无论以后还能不能做这份工作，都希望以后能够多留意这两个问题并解决。

义工站工作报告篇二

1、领导重视，措施有力

局领导班子对生态工作思想相识到位，醒悟地意识到招商引资是为了促进我县经济社会的快速发展，假如环保出了问题，就谈不上可持续发展。因此，局领导在大、小会议上多次强调项目的环保问题是招商质量的一块重要内容，必需坚固树立环保观念。为此，我局明确规定在进行外资项目审批时，必需由局“一把手”或分管局长对该项目的环保问题予以审核。对有污染的项目实行环保一票推翻。招商科在赴外招商时，对环保有问题的项目也是一律不予接洽。这些措施从源头上杜绝了有污染的外资项目流入。同时，在各级出口名牌申报、评比和扶持政策兑现时，也把环保作为其中一项重要指标。

2、提高效能，强化服务

年初以来，我局结合科学发展观学习实践活动的开展，进一步强化了对外资企业的服务工作，其中很重要的一项就是对已批外资项目的跟踪服务工作。我们在对外资项目实行一条龙审批的同时，克服人手不足的困难，主动深化企业，设身处地地帮助他们搞好建设项目的环境影响评价和环保设施的设计、保批、建设等工作，受到企业的好评。

3、加强协调，规范管理

一是加强与环保等职能部门的协调，把好招商和项目审批的源头关。二是加强与经济开发区及经发局等经济管理部门和镇乡（街道）的沟通，共同搞好已批外资项目的环保管理工作。三是充分发挥外商投资企业协会的作用，在为外资企业进行环保建设出谋划策的同时，发挥协会在企业和政府之间的桥梁纽带作用。

1、土地等要素制约给外商投资项目的环境爱护工作带来肯定困难；

2、在外资企业管理上与县经发局存在交叉现象；

3、在对外商投资项目的环境爱护管理工作上与其他部门的协调还需进一步加强。

在外向型经济工作思路中进一步明确“进一步提高招商引资质量，促进外向型经济的可持续发展”。这就要求我们在生态农业、绿色环保产品德业招商