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安全生产培训

（二）辨识控制危险源，消除习惯性违章（二）班组管理应注意几个问题

案例一：成都富士康抛光车间收尘风管可燃粉尘意外爆炸2011年5月20日，富士康集团鸿富锦成都公司发生抛光车间收尘风管可燃粉尘超标意外爆炸。造成1人死亡、2人重伤、16人轻伤。爆炸现场浓烟滚滚、厂房内充满火光

事故原因分析：原因是员工违规吸烟。

2003年湖南湘潭县青山桥镇晓南管区四境村触电事故湘潭县发生一起严重触电事故5人死亡6人受伤，造成正在施工的5位村民不幸触电身亡，另有6人不同程度受伤。事故原因分析：原因是电工未经许可私自合上电闸，检修人员未悬挂提示牌。

案例五：公明办事处李松蓢社区一家玻璃制品公司生产车间焊接引发事故事故原因分析：原因是动火前未认真清理现场，防范措施不到位。

?某工地盘丝机钢筋断裂反弹致钢筋插入身体

第二部分如何做好部门、车间日常安全管理2、车间的重要性体现在以下方面

1）结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危险区域、设备状态、消防设施等进行2）重点介绍高温、受限空间作业、易燃易爆、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素。

1）讲解各种的工艺流程、安全操作规程和岗位职责，不违章作业；2）爱护和正确使用机械设备和工具；3）介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查。

（6）、标志、标识教育。车间、班组内常见的安全标志、

三、如何做好车间安全检查检查内容：检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。3、化学品检查储存运输发放使用

2）滥用机械设备或车辆等

进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；

3、安全隐患整改要坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则。4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持“不安全不生产”的原则，制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。

2、特种作业管理4）加强对特种作业人员的安全技术管理5）安排无证人员上岗的，将追究相关人员的责任。

3、危险作业管理（3）、禁烟火范围进行的明火或易燃作业；（4）、有爆炸危险的作业；

第三部分如何搞好班组安全管理（1）、制定日工作计划：制定日计划方法：●首先要弄清楚今天应该做什么（工作内容）●要解决什么问题或达到什么目的（要求）●怎么样去安排（人、机具、时间等）●如何去落实（检查、控制、调整）

在工作开始前，以班组为单位，在规定的地点、时间，由班组长主持。●问题反馈及解答：对以上所交待的事项如员工有不清楚或不明白要进行解答。——做好以上工作的前提是：对现场情况十分了解，对于现场发生的问题可

班组长或工作负责人应对当日的工作计划进行确认，是否具备条件，是否准确，（提前策划）。所从事工作的人员是否符合要求，（技能水平、工作能力、身体精神状况）4）设备、工器具及防护用具：确认所面对的设备是否所要检修的设备，所用的工器具及防护用品及具是否符合要求，并对此进行使用前的检查。

在工作过程中班组长还应对工作准备中的各项进行检查和和确认，以防因在工作过程中班组长还应对计划实施的进度进行控制，及时调整或分配各种

3）质量管理:所从事的工作是否达到作业指导书或有关标准的要求。检查作业人员的工作质量是否符合要求。已结束的工作项目是否进行了质量认证并进行了签证，认证的人员是否有此权限。工作票的执行是否彻底，工器具及个人防护用品的使用是否正确，及时纠正违章行为（以后点检到现场后首先就是检查工作票）。检查班组成员在规定的作息时间内是否遵守按规章制度，应对违反制度的成员进行批评育或处罚。班组长要以身作则，坚持原则，不殉私情，执行制度不折不扣，严格按制度办事，使每个成员遵章守纪。

6）劳动态度：每个人由于心态的不同对工作的态度是不一样的对于积极主动的员工要及时对工作方法不正确的员工要给予必要的指导和讲解。指导员工的方法：说明主要的并示范经给员工；强调要点；耐心指导；不能超越学习者的理解能力；

8）仪容仪表：因工作环境和条件的关系，在工作过程中有的员工对仪容仪表的要求放松（如敞胸、不穿工装或脏工装、不带胸卡等），此时班组长应及时提醒员工纠正不良的习惯，严格执行员工行为规范。对工作中出现的异常情况（如检修质量达不到作业指导书或相关标准的要求、现场情况发生变化、人员变化、材料、工器具、安全隐患等），班组长要及时进行调整，不能决定时要与相关人员勾通（请示技术员、领导、业主等），争得同意或批准后再进行调整