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2024-07-29 发布于上海
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成本分析习题.docx

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编制单位：×××月实际产量计

编制单位：×××

月

实际产量

计

全部商品产品成本表

2005年12

单位：元

单位成本

本月总成本

本年累计总成本

产品

名称

量

单位

本月

本年

累计

上年

实际平均

本年按上年实按本年

本年本月累计际平均单实际单计划实际实际位成本计位成本

平均算

计算

按本月按上年实按本年累按本年计

实际单际平均单计实际平划单位成

位成本位成本计均单位成本计算

计算算本计算

可

比产品不可比

全部产

品成本

合计

甲

件

400

800

780

790

乙

合计

件

280

980

975

972

970

丙

件

300

600

650

648

要求：

计算填列表中有关数据；

分析该企业全部商品产品总成本年度计划完成情况；

分析各产品总成本年度计划完成情况。

（二）目的：练习可比产品成本计划降低指标完成情况分析。

利用练习题（一）的有关资料，该企业本年计划降低额为5000元（－5000元）、计划降低率为

1%（－1%）。

要求：采用因素分析法和余额倒推法分析可比产品成本计划降低指标完成情况。

（三）目的：练习单位成本的分析。某企业A产品某年单位成本情况如下：

产品单位成本表

产品：A 2005年

成本项目

本年计划单位成本

本年实际单位成本

直接材料

直接人工

制造费用

合计

要求：对A产品单位成本变动情况进行一般分析。一）总成本计划完成情况分析

（1）

可

合计

56500

55575

55900

594400

585000

587600

比

甲

件

400

800

780

790

32000

31200

31600

320000

312000

316000

产

乙

件

280

980

975

972

970

24500

24375

24300

274400

273000

271600

合计

18000

19500

180000

194400

丙

件

300

600

650

648

18000

19500

180000

194400

编制单位：×××实际产量计全部商品产品成本表2005年12月单位：元单位成本本月总成本本年累计总成本产品名称

编制单位：×××

实际产量

计

全部商品产品成本表

2005年12月

单位：元

单位成本

本月总成本

本年累计总成本

产品

名称

量

单位

本月

本年

累计

上年

实际平均

本年本月

计划实际

本年

累计实际平均

按上年实按本年按本月按上年实按本年计

际

实

际

划

平均单位际单位际单位平均单位单位成本

成成成成

本计算本计算本计算本计算

计

算

按本年累

计实际平均单位成本计算

品

不可比

全部产品

成本

73575 75400

765000

782000

计划总成本=400×780+280×975+300×600=312000+273000+180000=765000

成本升降额=782000—765000=17000 （上升）成本升降率=17000÷765000×100%≈2．22% (上升)

没有完成计划。

（2）

甲：成本升降额=316000—312000=4000

成本升降率=4000÷312000×100%≈1．28% （没有完成计划）乙：成本升降额=271600—273000=—1400

成本升降率=—1400÷27300×100%≈—0.51% （已经完成计划）

丙：成本升降额=194400—180000=144000

成本升降率=144000÷180000×100%≈0.8% （没有完成计划）

（二）可比产品成本计划降低指标完成情况分析

总差异

（1）计划降低额=—5000

计划降低率=—1%

（2）实际降低额=587600—594400=—6800实际降低率=—6800÷594400×100%≈—1．14%

（3）降低额总差异=（—6800）—（—5000）=—1800

降低率总差异=（—1.14%）—（—1%）=—0.14%可比产品成本计划降低指标完成情况较好。

采用因素分析法分析可比产品成本计划降低指标完成情况

产量变动的影响

降低额差异①=594400×（—1%）—（—5000）=—944

品种结构变动的影响

降低额差异②=（585000－594400）－594400×（—1%）

=（－9400）－（－594

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