原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美能达服装工厂是服装生产的重要环节，但近年来，随着全球化的发展，中美之间的贸易摩擦日益剧烈，使得该工厂面临巨大压力面对如此严峻的情况，美能达服装工厂开始深入研究成本管控问题，并提出了针对性的建议通过探讨成本管控的理论和方法，美能达服装工厂理解到了成本对生产影响的重要性，并找到了改进和优化成本管控的方法此外，文章还详细介绍了美的采购成本设计成本生产成本物流与仓储成本等方面的情况，明确了美能达服装工厂在成本管控中的问题，并提出了解决方案通过此次研究，美能达服装工厂能够更好地应对全球化的
PAGE7
PAGE9
PAGE7
成本管控问题及对策研究——以美能达服装工厂为例
摘要
企业的健康持续发展有赖于优良的内部管理，而成本管控是内部管控的重要组成部分。企业作为商业主体追求利润是其应有之义，而要实现盈利目标，成本管控不可或缺，尤其是制造企业。近年，因的冲击，国家经济发展有所掣肘，尤其是中小微企业受到的影响非常大。与民生密切相关的服装行业也面临着巨大的压力：一方面受制于线上电商行业的蓬勃发展，另一方面企业成本居高不下，其利益空间也被极大压缩。
本课题以美能达服装工厂为例，对服装生产企业的成本管控问题进行研究。首先通过对成本管控的理论进行回顾
文档评论（0）