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店长工作总结范文大全
店长工作总结范文大全5篇
回首2022年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。下面是我为大家整理的店长工作总结范文大全,希望能够帮助到大家!
店长工作总结范文大全【篇1】
回首20__,同事们不怕苦,不怕累,坚持并认真的朝预定目标奋进,有顺利完成的,也有没完成的,但总归信念不变,心态不变,大家的技术与效率是在逐渐提高的。
我觉得大家多努力,少报怨,用心学习,在遇到困难的时候,我们要想办法去克服,去解决,逃避只会让我们更加的懦弱与无能,用自己的行动来改变大家对你的看法,让事实证明你存在的价值。
以下是20__年我店所总结的问题与改善结果:
1、环境管理。
有些同志习惯不好,纸张、工具、个人物品乱摆乱放,在我的监督管理下和同事们的配合下,得到了明显改善,即节约了成本,改善了环境,更重要的是让我们自身养成了做事有头有尾、不脏不乱的好习惯。
2、流程管理。
流程作为我们内部管理的一个重要环节,是降低错误率、提高生产效率、加强质量管理的重要依据。在上年度生产过程都有一定的不足和浪费,要克服这些问题,除了加强自我成本控制能力与约束能力,不能受工作量而心存侥幸或埋怨,而导致浪费。
3、团队配合。
和同事们相处至今,发现同事们之间还存在配合不够融洽,交接工作还是不够全面细心。世上没有完美的个人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能将业绩做强做大。俗话说男女搭配干活不累,其实也是讲的配合问题。例如一辆新车要磨合以后油耗才能达到正常发挥,所以我们通过客户的需求来组织传达、交接,同事之间积极响应并听从工作安排,急要的不急要的做好优先预案,灵活处理。避免出错导致的交货延时或投诉。
4、库存管理(或外包业务)。
目前我店库存工作做到了及时补充,但因同事配合问题还存在乱拿乱放现象。库存是我们生产制作的后勤保障,因缺少原材料而影响生产,导致工作停滞、交不出货,或外包出去的资料因时间、品质、沟通问题没保证好,丢了客户,造成公司很大损失。所以在店内同志们要持之以恒做到不乱拿乱放,避免造成混乱,影响店内布局。另外包出去的资料要与合作商把时间、成本、意思达成一致,沟通好以防乱套。
5、考核管理。
我们公司正日渐一日的成熟与进步。大家的技术与效率也是在逐渐提高。同事们通过上年度的考核后,在质量与效率中有了明显的提升,以前那种痴痴的等着领导安排才有事做的,或看手机打电话超时等不良现象的都很少了。懂得把空余的时间用在其它事情上,更能够独立完成工作,这值得赞许。同事们都自觉性很高,能积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。没有发生一起与客户争吵的事件。
以上为我的工作报告,我深知做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。让每位同事都兢兢业业、爱岗敬业,为公司发展贡献自己的智慧与才能。
展望20__,我将不负众望,谢谢大家!
店长工作总结范文大全【篇2】
不知不觉间,来到__已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里,先从__店的一名导购慢慢成长为__店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。
二、在工作上主要存在的问题有:
在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。
对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。
三、工作心得:
在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,
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